1月6日，华西十二公司召开本部部门负责人见面会暨工作部署会。公司领导班子全体成员，本部部门部长及副部长参加会议。
会上，公司领导班子根据分管职能部门及业务工作，结合春节前各项工作，分别进行了工作安排部署，对相关具体工作提出了详细的要求。公司党委委员、纪委书记赵尤蕾在会上宣贯省纪委驻集团纪检组《关于做好2022年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》，通报了《关于2起违反中央八项规定精神问题的通报》。
公司党委书记、执行董事范晓晋对下一步工作提出“六个要”的要求。一是计划要快。公司领导班子和各部门要按照公司第四次党代会工作报告，结合本系统工作特点，主动认领工作任务，加快制定今后几年的工作措施、工作规划。要坚持问题导向、目标导向，积极找问题、找差距、找短板，努力抓创新、抓转型、抓创效。二是制度要精。在修订、规范制度文件时，基本关联及相似的文件尽量合并为一个文件，保证条例的连贯和数量的精简。各部门要结合公司党代会具体要求，在制度创新上提出更多具体措施。三是纵横要通。公司部门之间、上下之间要加强沟通协作、信息共享，主动求得集团和股份公司的关心支持与指导帮助，主动为基层一线做好服务和解答。各部门的各类数据要确保准确性和唯一性。四是方式要新。下一阶段公司在市场营销、建造方式、商业模式、财税共享、队伍培养、综合能力等方面的工作一定要有根本性的变革，从而维护来之不易的良好局面，保持强有力的势头，继续当好集团发展的领头羊和排头兵。五是履约要诚。相关部门要着重关注在建重点工程的推进情况，确保项目履行工期节点的承诺，体现公司的管理能力和契约精神，提升工程管理的整体水平。六是节前要稳。各部门要切实做好春节前的维稳、廉洁、安全、慰问、和谐共建工作，确保全体职工过好一个祥和、安定、幸福的春节。
文/邝翼星
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