8月1日，设备租赁公司召开了上半年经济运行分析会，全面分析了上半年设备租赁公司经济运行情况，分析存在的问题和不足，同时查找问题、分析原因、安排部署了下半年的生产经营工作。设备租赁公司领导班子、机关三部一室管理人员、项目部负责人共24人参加了本次会议。
会上，设备租赁公司商务部部长通报了设备租赁公司上半年经营情况、各项目部指标完成情况及成本情况，分析指出成本管理过程中存在的问题和不足之处，并提出解决措施以及下半年的重点工作。财务部部长通报了2019年上半年财务资金回收和使用情况及财务成本情况，从财务挂帐、报销、资金管理等方面提出严格要求。各项目部对上半年工作中所取得的成绩和不足进行了总结，对指标完成和未完成原因进行了分析，并汇报了下半年的打算和主要工作措施。
设备租赁公司总经理黄晓军根据报表反映的数据，对完成全年的经营考核目标作了合理预测，肯定了设备租赁公司各部门、项目部上半年所取得的成绩，特别是设备租赁管理部和设施租赁管理部，在设备设施的利用率和成本控制方面均收到较好的成效。同时，指出了各项目存在的不足，强调合规性和规范化管理，要求各项目部拿出具体措施加强月结成本管理，上半年任务完成不理想的项目要在下半年迎头赶上，确保完成全年工作目标任务。副总经理胡运国强调了项目质量管理和安全环保管理基础管理工作，要求项目加强规范化、精细化管理，防范化解安全风险。
设备租赁公司党支部书记杨艳菊作了总结发言，从加强成本管理、签证、结算和催收款等方面作了具体要求，强调过程管控资料的收集整理，提高风险防范意识。要求设备租赁公司全体管理人员珍惜当前良好的发展态势，继续保持当前饱满的精神和工作状态，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育和党员示范岗活动，加强党风廉政建设，完善责任承包机制，确保考核兑现落实。要抓住机遇，加强管理，补齐管理、资金短板，坚持底线思维，防止各类风险，履职尽责，担当有为，力争完成设备租赁公司年初制定的各项指标任务。
文/冯萍 图/李根
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