为推进分公司的人才队伍建设，进一步确保分公司导师带徒活动落到实处，及时了解新员工思想动态以及总结导师带徒活动工作情况。1月11日，四分公司开展了2018-2019年“种下梧桐”导师带徒新员工座谈会。分公司领导班子、各支会主席、13位新员工以及师傅代表参加会议。会议由分公司综合办主任杨欢主持。
座谈会上，来自分公司各项目不同岗位的13名新员工结合实际情况畅所欲言，分享了这半年来的工作经历、心得体会以及师带徒活动的感悟等，总结了工作中的不足以及对未来的展望。同时，新员工们也针对师带徒活动和各自岗位工作提出了一些合理化建议。从他们的发言中能明显的感受到每个人的成长，就像一颗颗萌芽的种子在师傅的精心呵护下正在汲取养分努力长成参天大树般。
俗话说，授人以鱼不如授人以渔，三位师傅代表也从自身带徒工作进行了经验分享。分公司副总经理何诗涛作为师傅代表发言，希望大家要树立目标并制定一个长远的计划，要合理进行时间管理并努力学习养成多元的思维模式。
会上，分公司工会主席陈怡针对徒弟们的发言一一给出解答和说明，同时对新员工们提出几点希望和工作要求。一是珍惜阳光雨露，茁壮健康成长。珍惜公司、分公司为大家提供良好的工作平台，勤奋工作早日成才。二是希望各位尽快转换身份，适应岗位职责。从学校到踏入社会需要积极调整心态、转变思维，尽快适应岗位职责和工作内容。三是要继续加强学习，成为复合人才。要与时俱进学习好各种业务知识、技能，把学到的理论知识同岗位职责结合做好各项工作。四是制定发展规划，实现自我价值。针对行业特征考取各类专业证书及职称评审，不断提高专业能力和自身素质。
分公司总经理杨四维向全体新员工就目前公司、分公司经营状况进行了介绍。指出目前分公司优秀人才稀缺，希望在座的各位要不断提升自我管控能力，养成独立思考的思维模式。要对自身有清楚的认识，去制定一个长期目标并为此持之以恒努力，脚踏实地的做好各项工作，争取早日胜任所在岗位。
最后，分公司领导为全体新员工以及师傅代表赠送了精心挑选的书籍《高效能人士的七个习惯》，希望新员工们既要踏实工作，也要注重自我综合素质提升。
“鸟择良木而栖，士择良主而仕”。分公司开展导师“种下梧桐·导师带徒”活动以来，充分调动了十三位青年员工学知识、钻业务、练本领的积极性，他们从这项活动中尝到了甜头，得到了益处，进步很快。在这个华西十二公司为他们提供的锻炼成才的环境里充实他们的管理知识，锻炼他们的工作技能，为他们在今后更好的发挥自己的才能打下了良好坚实的基础。
文/谢敏
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