陈贵林调研成都天府国际机场项目

       （通讯员 谢欣忻）12月1日，集团公司党委书记、董事长陈贵林，副总经理孙前元、 副总经理万晓林一行深入成都天府国际机场调研项目建设进展情况。十二公司党委书记朱军、总经理赵崇贤及场道公司、省安装公司、绿舍建材公司等承建单位相关领导参加了此次调研。
       陈贵林一行在进入十二公司管理人员生活区后，眼前白墙灰瓦的中国古风式建筑群与华西集团善建企业文化完美契合，浑然天成。沿路所精心栽种的各类蔬菜与华西集团道旗交相呼应，醒目规范、排列有序。生活区整体规划简洁大方，秩序井然，休息室、活动室等配套设施齐备，四周更是木林环绕，防尘降噪效果显著，一改往日枯燥刻板的施工生活区景象。这些翻天覆地的变化让陈贵林频频点赞，同时陈贵林也十分关心生活区内的党群建设工作，询问了党员活动室、阅览室等配套设施的完善情况，并对项目部扎实的后勤保障工作给予了充分肯定。
       随后，陈贵林一行轻车简从，深入各单位机场建设项目施工现场调研工作。各项目施工现场内，安全警示防护栏整齐划一，施工机械上华西标识赫然醒目，视觉识别系统的充分运用更得到了陈贵林的肯定，特别是十二公司以H标识元素打造的施工大门更是别出心裁，创意无限。各单位负责人对照现场施工进展情况就项目施工管理、工程质量、建设进度、工艺流程等情况作了详细介绍。陈贵林还仔细地询问了现场工艺流程技术难点及项目推进中所遇到的重难点问题。并鼓励大家要再接再厉，攻坚克难，各参战单位更要及时沟通，打好组合拳，齐心协力解决难题，保质保量完成施工任务。
       工作研讨会上，集团领导在详细听取各单位机场建设项目工作情况和重难点问题汇报后，全面分析总结解决方案，努力寻找关键点和突破口，并作重要讲话。
       万晓林针根据机场项目建设具体要求对人员配备问题提出了应资源整合，通力合作，有效结合公开招聘和内部调配，完善专业人才的引进和培养、明确薪酬制度等合理建议。
       孙前元在会上指出，成都天府国际机场既是省委省政府高度关注、大力推进的全省重点工程，也是集团跟踪经营、全力推进的核心工程，航站楼项目更是整个施工阶段的重中之重。各单位想要在机场建设这个擂台上大展拳脚，首先要统一思想、统筹规划，要以争创鲁班奖为目标，高标准、严要求抓好每一个细节、把好每一道关口。同时要精心策划，合理制定施工组织方案，面对工期紧、任务重等客观问题要有前瞻性，创造条件提前做好准备工作，把控好每细节，才能安全、高效、优质的完成施工任务。最后，要求集团机场建设指挥部要统筹安排，明确职责，建立完善的工作制度，确保各项工作落实到位。
      陈贵林在会议总结时充分肯定各单位前期准备工作，确保了天府国际机场项目这个重要工程的顺利进行。陈贵林对机场建设工作强调了四点要求。一是要求华西集团全体参建单位高度重视，要积极主动配合集团和各单位机场建设指挥部的建立，做好协调、管理和上下联动等工作，必须时刻保持良好的精神状态和工作作风，一刻都不能松懈，确保施工生产的高速、高效运转，齐心协力形成整体，特别是十二公司航站楼这一关键点建设更要打起十二分精神，起好带头作用，下好关键一步。二是各单位一定要珍惜此次机场建设项目各个方面的经营成果，要始终坚持将争创鲁班奖、国家优质结构奖作为必须实现的施工目标，确保通过机场建设项目创造良好的社会效益和经济效益这一最终目标，从而全方位提升华西集团企业品牌，展现华西施工水平，巩固和扩大华西在整个航空市场，特别是在航站楼、飞行区建设等方面的知名度和市场占有率。三是各单位一定要在项目建设的过程中重视人才培养、引进和技术创新，要通过机场建设项目，实现一批技术成果、技术人才的积累。特别是土建和安装单位，要实现一批技术科研成果，创造一批优秀工法并及时申请专利，进而提升华西集团在专业领域的核心竞争力。四是要深入贯彻落实党建工作，抓好党的组织建设，坚持党支部建在项目上，重点打造廉洁工程，开展具有机场建设特色的党建活动，把项目党员和群众的力量都统一到天府国际机场项目建设中来。