公司开展PKPM项目管理系统成本系列模块专题培训

     (通讯员 沈旺)按照今年公司进一步深度推进PKPM项目管理系统应用计划和集团相关要求，结合公司三级组织架构建立后成本系列模块应用的实际情况，进一步夯实公司成本基础管理，同时为即将展开的成本系列模块定制修改做好前期调研准备。3月7至9日，在裙楼会议室，公司科技信息部联合成本中心，举办了一次成本系列模块的专题培训，各分公司、专业公司机关业务部门负责人、管理人员以及部分项目部操作员一共80人参加了培训。
     3月7日上午，首先由公司成本中心负责人何显华宣读了公司关于开展成本模块专题培训的通知文件，同时强调各分公司、专业公司管理人员应积极学习掌握成本系列模块基本操作，尽快熟悉业务流程和公司相关要求，为今后分公司对项目部的培训督促和指导打下坚实的基础。随后的两天培训由公司成本中心、工程部模块管理员和目前应用情况较好项目部的操作员组成授课团队，按照物资周材、机械设备、分包合同、招标、成本等模块分类，详细讲解了各专业模块的基本操作、业务流程应用和逻辑关联，同时结合集团年终模拟考题进行了实战强化操作训练，通过两天的操作学习，各分公司管理人员反映均基本掌握了成本系列模块数据流程录入方法，进一步熟悉了公司成本管理过程要求。
     公司领导对这次专题培训高度重视，为保证培训效果，随后还将针对分公司管理人员实战操作组织一次考试，由公司主管领导牵头，纪检监察部、党委工作部、科信部和成本中心模块管理员组成考评小组进行评分，相信在公司领导统一部署下，公司全面深度推进PKPM项目管理系统应用工作能上一个新的台阶。