3月13日至17日，公司所属各党总支、直属党支部陆续召开领导班子2022年度民主生活会。至此，公司所属各党总支、直属党支部2022年度民主生活会已经全部召开完毕。
在四分公司，公司党委委员、纪委书记赵尤蕾对本次民主生活会给予肯定。她表示，五分公司党总支高度重视本次民主生活会，会前准备充分，查摆问题透彻，批评态度诚恳，整改措施实在。同时，她针对市场拓展、人才培养、意识形态、廉洁建设等提出指导性意见。一是要提升经营市场拓展效果，重点维护好优质老业主。二是要加强培养在技术、安全、施工、造价方面的领军人物和明星团队。三是要加强意识形态工作力度，重点挖掘先进事迹和人物，让职工们实现个人价值。四是要进一步加强党风廉政建设，让全体职工都有廉洁从业的意识和规矩。
在装饰公司，赵尤蕾对分公司下一步工作提出要求：一是坚持党建引领，旗帜鲜明讲政治抓落实，努力提升队伍管理质效，进一步激发队伍活力创造力和凝聚力。二是把深入学习领会党的二十大精神作为首要政治任务常抓不懈，要读原著、学原文、悟原理，不断提高工作的科学性、预见性、主动性，奋力开创事业发展的新局面。三是主动担当作为，充分履职尽责。要打开装饰经营局面，扛起中国华西装饰大旗，打造好中国华西装饰品牌；切实做好意识形态工作，加大对装饰公司的宣传力度，培育、选拔优秀人才，打造精品团队；强化风险意识和合规意识，夯实自身合规管理建设基础上，梳理班子分工职责，强化内部合规管理与防范意识，主动、全面、有效地落实各项合规职责，保障装饰公司的稳健、持续、健康发展。
在五分公司，公司党委委员、财务总监孟军对此次民主生活会给予肯定，同时也指出了分公司在开展自我批评时存在的不足，并对今后的工作提出了要求：一是继续深入学习贯彻党的二十大精神，让党的二十大精神在基层工作中走深走实。二是加强市场经营力度，牢固树立经营“龙头”地位，全面深入开拓绵阳市场；三是加强内部管理，高标准、严要求，多举措提升整体管理水平；四是加强债权回收，秉持上年度良好的工作干劲，加大老项目债权清理和回收；五是严格执行公司相关制度；六是厉行节约，提升效益，严格生产资源物资管理、劳务用工管理；七是落实一岗双责，推动全面从严治党向纵深发展，班子成员要以身作则，带头守好廉洁底线，加强对全员教育监督管理。
在物业管理公司，孟军结合实际工作提出四点要求：一要旗帜鲜明讲政治，更加自觉地践行“两个维护”。要把“两个维护”作为最重要的政治纪律、最大的政治规矩，坚决贯彻“两个一以贯之”，严格落实“第一议题”制度，把加强党建引领和完善物业管理公司党支部治理统一起来。二要深入学习贯彻党的二十大精神，凝聚起更加强劲的奋斗力量，充分利用好“三会一课”、主题党日的常态化学习内容，切实做到学以致用，统筹企业的改革发展。三要主动担当作为，进一步增强忧患意识，发扬斗争精神。四要严格抓好整改落实，推动全面从严治党向纵深发展。班子成员要切实增强全面从严治党永远在路上的思想自觉和行动自觉，带头守好廉洁底线，保持足够的清醒和定力，要加快打造独具物业公司特色的党建工作，切实把物业管理公司党支部建设成为坚强的战斗堡垒。
在二分公司，公司副总经理胡锐结合实际对下一步工作提出要求：一是要旗帜鲜明讲政治，更加自觉地践行“两个维护”。二是要学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，要切实做到入脑入心，把党的二十大精神作为理论中心组学习的核心内容。三是二分公司领导班子要以更加强烈的全局观念、系统观念，坚决贯彻各上级党委的战略部署，压紧压实工作责任，以实际行动助力公司高质量发展，助力集团迈入世界500强。四是要严格履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设和反腐败斗争，加强对干部的日常教育监督管理。做实做细国企基层党建各项目基础工作，打造独具特色的党建品牌。
在市政公司，公司副总经理谢勇提出三点要求：一是要深入领会杨斌董事长提出的“三劲”精神，在市场经营上继续发挥“狠劲”，在坚持市政专业化发展道路上保持“韧劲”，要在方式方法的创新上用好“巧劲”。二是要塑造精品窗口，打造品牌形象，运用好数字化工具，在加强标准化建设、探索技术和管理创新、用活人力资源、用好资金管理、做好成本管理等方面下功夫、求实效。三是拓展思路、勇于开拓，抓好落地落实，真正为公司实现高质量快速发展，为集团早日迈进世界五百强贡献力量。
文/王雨舟 任小宇 高俊 雷去非 李昭霞 徐萍萍
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