近日，绿城中国评选出2022年度供方单位“优秀项目经理”称号，其中绿城24亩项目副经理刘敏荣获该称号。
绿城24亩项目于2021年12月16日开工，项目部秉承着“速度与质量并重”的原则，以进度为主线，采用工期三级管理、进度计划承诺制等先进管理方式，有效控制工期节点，协调各分包、班组之间的配合和进度，确保项目能够顺利完成。
在刘敏的带领下，项目团队合理安排工期，多措并举确保高质量有序完成施工任务。项目部成立工作推进协调组，定期召开协调会、碰头会，实时掌握施工进度，共同解决施工过程中遇到的难题。展开了全面的竣工冲刺，鼓励项目全员时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，全力以赴抢工期、保节点。认真落实全员安全生产责任制，坚持科学化、标准化、精细化管理，做好现场安全文明施工，将发现的问题解决在萌芽状态。严格按照设计图纸及规范要求，实施质量策划、样板引路、过程检查、质量活动、成品保护“五到位”质量管控措施，持续纠偏改进，确保工程质量优良。
雨天，在保证施工安全的前提下，在具有操作条件的作业面灵活开展施工；晴天，争分夺秒、抢抓工期、抢夺进度；夜里，结束现场工作后及时总结工作，改进方法，制定纠偏计划，保证进度完成质量。虽历经高温、限电、疫情等不利因素，但通过科学组织、精细化管理、各单位通力协作，全方位服务保障项目建设，全力护航质量与安全并进，有效确保了项目能够按期顺利备案。
最终，绿城24亩项目主体封顶工期提前5天完成，移交精装修提前10天完成，外架拆除提前28天完成，竣工验收提前42天完成，竣工备案提前54天完成。历时344天提前完成各项任务，项目部顺利通过成都市结构优质工程验收并获得公司2022年重点工程“四比一创”主题竞赛“银牌团队”荣誉称号。
这一优异成绩充分展现了刘敏出色的管理能力和项目团队团结协作的精神，为华西善建者的品牌形象树立了更高的标杆。刘敏表示，十分荣幸能获得甲方的认可，这是对他和团队工作的肯定和鼓励。在下一步工作中，他将继续保持良好的工作状态和专业精神，为项目的圆满完成和客户的满意度不断努力，为集团迈进“世界五百强”贡献更多力量。
文/刘存超
川公网安备 51010602000716号