为助力“千亿华西”目标，强化2022年四季度至次年春节前债权回收，有效防控债权风险，做好两节期间的维稳工作，10月31日下午，公司召开元旦春节两节期间资金回收及维稳工作专题会议，公司领导班子，各部门负责人，各单位党政负责人及相关部门人员参加会议。会议由党委委员、财务总监孟军主持。
会议通报了公司今年债权收款和应收债权情况，分析了债权形势及下一步应对措施，并对债权重大风险防控工作进行了安排。三分公司、五分公司及市政公司就债权回收、风险防控、维稳工作的计划、措施等做了汇报发言
孟军通报了公司资金情况及存在资金风险项目的情况，安排了两节前的收款计划和工作措施。他对下一步工作提出了四点要求：一是要高度重视收款工作，进一步细化收支计划，加快收款工作，尽量协调对外支付，确保平稳过节。二是要按照应收尽收原则，加强各类款项的回收；三是要按照应收账款三年整治整理要求，按照公司要求和工作方案，达到回收工程款，降低资金风险的目的。四是要严格资金支付管理，严控被诉案件发生。
公司党委委员、纪委书记赵尤蕾通报了公司信访维稳工作情况，并就相关工作作出了安排：一是各单位领导要切实抓好信访稳定组织协调和督导工作，做到对上访人员反映问题解决到位、思想疏导工作到位、稳控措施到位。二是各项目部要切实加强与业主单位的沟通和交流，全力加快公司已完工项目的竣工结算，公司成本中心、财务部及相关部门要做好监督、指导和服务工作，有效减少公司面临的资金压力和潜在风险。三是加强信访问题的调研和排查预防工作，努力减少信访问题的发生。四是严格落实防疫举措，科学精准做好疫情防控工作。
公司党委书记、执行董事范晓晋指出，在集团公司实现“千亿华西”的特殊时刻，在全面实现公司“生产规模、运行质量”两个提升的关键节点，对应收款项进行专项整治，工作十分重要，也迫在眉睫。他对下一步工作提出工作要求：一是思想认识到位。一是思想认识到位。债权回收工作是每一个单位每一个员工的职责和责任，关系到企业的稳定和可持续发展，公司各部门，所属各单位要切实增强责任感、使命感、紧迫感，树立整体管理意识，强化风险意识，深刻认识应收款项有效管理的积极作用，对照应收款项专项整治方案，上下联动，紧密配合，动态监测应收款项情况，及时发现问题和采取有效措施做好应收款项专项整治和清收工作。二是组织动员到位。公司相关部门、所属各单位要以目标为导向，根据应收款项不同性质、类型，通过分阶段治理、分层级治理、分类型治理等多种举措开展工作。三是责任措施到位。要任务落实到人、措施落实到人、责任落实到人、指标落实到人，充分运用组织力量和行政力量狠抓专项整治工作方案落实。四是考核激励到位。要按照公司规定的具体激励办法，切实体现出专项整治工作中的激励效果，对按要求完成回款任务，取得积极效果的有功人员及时兑现奖励。
下一步，公司相关职能部门及所属各单位将通过应收款项专项整治和清收工作，以高度负责的精神和积极主动的态度，全力以赴，狠抓落实，为取得公司应收款项专项整治工作成果，真正实现公司的量质并举，促进公司健康快速发展做出积极贡献！
文、图/邝翼星
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