--动员部署，全面启动。按照集团第三次党代会关于打造建筑企业数字化转型的要求和工作部署，华西十二公司于9月30日召开了善建云数字化平台系统上线动员大会，全面启动了数字化平台系统上线工作，在公司数字化建设领导小组组长、公司党委委员、财务总监孟军，副总经理、总工程师谢勇的领导下，公司科技信息部、财务部、成本中心等部门通力协作，加强业务指导；各分公司、有关项目部大力支持配合，在“决胜千亿华西”、“奋战四季度，大干100天”的鼓舞下，广大参战员工以时不我待的工作状态，积极推进系统上线工作，主动放弃了国庆节及周末的休息时间，进入了“5+2“、”白加黑“工作模式，快速细化完善了公司具体上线方案，全面梳理了经济类模块的业务流程、财务数据表单和账套，组织3个试点项目集中录入数据，进行系统测试。
--基础奠定，成果初显。华西十二公司自去年9月以来已经基本完成了智慧工地系统、人力资源系统、项目管理系统中的非经济类模块和市场模块在公司的部署应用，公司目前正在全力推进的是项目管理系统中的经济类模块、财务共享系统、供应链云采3.0系统全面整合上线应用。在集团共享中心、数字化办公室和股份公司运营中心的指导和帮助下，公司于10月11日完成了基于分包合同支付的业财系统贯通测试，成本线模块测试也基本贯通。在试点成功的基础上，从10月15日起，十二公司采取集中办公的模式，让第一期21个应用项目集中到公司补录数据及流程，现场交流、沟通和解决问题的方式有序、高效地推进了数据录入工作，目前，第一期应用项目数据补录工作已接近尾声，为实现11月开始的所有在建项目全面上线应用打下了坚实基础。
抓好数字经济发展，推进集团善建云数字化平台建设，是集团“五个”重点专项工作之一，相信在集团和股份公司的领导下，十二公司一定能全面、有序、按时完成善建云数字化平台上线应用工作，推进公司数字化转型，助力公司精细化管理和高质量发展，为实现千亿华西贡献新的更多的力量！
文/沈旺
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