4月29日上午，一分公司召开2022年工作会。公司副总经理胡锐莅临会议，分公司领导班子、总经理助理、部门负责人、项目经理、党支部（副）书记共计37人参加会议，会议由分公司副总经理陈舒主持。
分公司总经理张红明在会上作题为《强经营提效益 严内控 促管理 助推分公司高质量稳步发展》的行政工作报告。报告指出：2021年度，分公司在公司党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团“8795”工作部署，以抢抓机遇，强化措施，规范管理，提升质量为宗旨，较好的完成了各项经济技术指标。报告对分公司2021年度主要工作内容和成果进行了回顾，并对2022年度的各项工作开展做了规划和相关部署。
胡锐对分公司在今年来所取得的工作成果给予了充分肯定。他表示，一分公司从成立以来，不断扩展壮大，大力拓宽市场，尤其是在2021年度，承接的国有投资项目达到了96.61%，这是一个新突破和新高度。针对分公司下一步的工作，胡锐提出四点要求。一是要不断拓展经营范围，在不断挖掘优质项目资源的同时进一步提高自身核心竞争力。二是要把资金保障工作作为重点，在施工过程中合理做好资金规划。三是要不断加强人才队伍建设，深入贯彻落实人才强企的理念，不断提高各个岗位的职责和素质要求，进一步优化人才队伍结构。四是要持续强化技术管理和现场管控，明确长远目标，打造标杆工程。
在下一步的工作中，分公司将继续在公司的正确领导下，不断强化经营、提升效益，提高自身站位，不断突破创新，以更高昂的工作热情，更严格的工作要求推动公司跨越发展，为集团提前一年实现“千亿华西”贡献力量。
文/图 谢杭
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