3月11日，三分公司召开2022年第一季度生产会。公司工程部部长王珂，安全管理部部长张兵，三分公司领导班子成员、各部门负责人、工程部全体人员、各项目经理、项目书记、生产经理、技术负责人等共计70余人参加会议。会议由分公司工程部部长李济主持。
会上，三分公司工程部对24个项目第一季度生产完成情况及检查情况进行了通报，并对工程策划执行情况、信用评价管理情况进行宣贯。
公司工程部张兵作了安全生产工作报告，详细剖析全国各地安全事故案例，总结2021年安全生产工作，并对2022年安全生产重点工作进行了部署：一是要加强监管，持续开展安全体系优化；二是要完美践诺，持续提升履约品质；三是要全面深入，实现安全生产管理升级；四是要稳中求进，扎实提升监管能效；五是要有序开展，扎实做好疫情常态化防控、安全生产工作常抓不懈。
分公司副总经理宋军、秦建勇，总工程师段俊分别结合集团、公司发展方向和分公司具体情况，深入分析项目安全质量案例，对分公司今年施工生产和市场经营工作提出了工作要求和安排。
分公司总经理肖鑫文作题为《开局就是冲刺，市场就是战场》的总结报告，他强调，一是要逐步建立分公司的人力、生产资源“生态圈”，积极调动各级管理人员的能动性，提高其核心竞争力、幸福感、凝聚力；二是要抓好政策研判，顺势而为，全力冲击市场营销新高度；三是要抓好队伍建设，借势而进，着力打造敢打仗、能打仗、打胜仗的人才队伍；四是要抓好生产经营，因势而动，合力推动分公司高质量发展；五是要抓好党建工作，乘势而上，聚力发挥国有企业党建引领作用。
最后，分公司与各项目分别签订了《项目质量、安全、创优目标责任书》。
图/文：卢智宇
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