按照集团统一部署和公司推广应用计划，目前PKPM项目管理系统已顺利在公司全面深度推广应用，整个系统在2015年首批项目定制修改的基础上，正按照公司的实际管理需求做进一步修改完善，让系统数据和流程更加强调逻辑和关联性，业务数据在指导管理过程中更有实际应用价值。
2016年上半年针对首批10个新开项目的数据录入现场培训工作已经完成，累计上线应用项目达到36个，所属各单位已全面纳入应用体系中。通过管理流程的不断再造和优化让系统应用更加贴切公司管理实际需求，整体效果良好。按照公司今年系统第二批项目定制修改计划，公司从3月初开始对系统投标管理、安全、质量、环境、招标与项目信息、进度竣工、通用管理（包括移动客户端等功能）等10个模块的定制方案进行反复修改，历时3个月完成了此项工作，已正式提交软件公司实施系统定制修改，预计9月底移动端APP上线应用，年底前全部完成系统第二批定制修改工作。
在公司领导的统一部署下，公司信息中心组织了2016年公司内部中期应用检查考评工作，各业务模块管理员依据集团检查标准和公司具体管理要求、客观公正的对各项目总体应用情况进行了检查评分，总体平均分超过了集团规定的考核标准，有力促进了各项目对系统的深度应用，并以高分顺利通过了集团组织的PKPM项目管理系统中期应用检查考评。
相信在完成系统第二批定制修改工作以后，整个系统应用将更加符合公司实际管理和三体系考核的需求，公司项目管理系统推广应用工作将走上一个新的台阶。
文/沈旺
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