自集团青工轮训工作部署以来，公司轮训工作有序推进。青年岗位集中轮训如火如荼。从8月15日开始，公司推开为期两个月的青工集中培训大幕，此次集训共10个专业，每个专业培训时间均为5天。为将此次青工轮训的作用发挥到最大，效果最好，公司多角度、多思维的开展青工轮训工作。
签订培训协议，保障措施落实。经过前期调研统计，一共有411人需要参与本次轮训。由于人员数量庞大，分布较广，为保证每一名青年员工都能及时获得轮训的相关信息，公司对所有项目根据地理位置的远近和项目规模大小进行分区划片，共划分成4个以项目部为中心的学习园区和14个不同地区的学习中心，并确定片区联系责任人，建立通信QQ群，保证联络及时信息通畅。
同时，在轮训开始之前，每位学员都与公司签订《2016年度青年员工轮岗培训责任书》。在责任书中明确了本次轮训的意义、目的、要求、培训方式、考核方式，着重强调了对本次轮训考核不合格人员的处理办法。在前期对青工轮训进行全员宣讲的基础上，再次以书面协议的形式重申本次轮训工作的重要性，旨在更深层次的让每一位参训的学员用严肃、认真、负责的态度对待，做到心中有数。
逐科举行开班，坚决对手机说不。在每科为期五天培训的第一天，公司人力资源部专门组织开班仪式，公司领导均亲自到场督阵，用“三问三答”向参训学员提出要求与期待。一问“为什么培训”，讲解了本次集中轮训的目的和意义。要求大家要像当初对待高考一样对待本次岗位培训，端正学习态度。二问“怎么培训”，强调了学习要求。全体参训学员要坚持自学为主，集训为辅的培训方式。除了参加公司组织的集中培训，要花更多的时间和精力自学。三问“如何考核”，重申了考核结果对每位学员职业生涯的影响，并严明课堂纪律。为帮助参训学员提高注意力，保证课堂学习质量，公司在教室内设置了“手机休息站”，在整个学习过程中每位学员都只能将手机统一存放，统一保管，培训结束之后方可领取。
全员参与培训，及时查漏补缺。本次轮训公司在集团统一考核的7个专业之外，还增加了造价预算、内业技术、综合管理3个专业，真正实现了施工一线所有岗位青年员工的全员参与。对安全、质量、施工等专业还专门安排现场教学。对授课过程进行全程记录，因病、因事未能参与集中培训的学员，可通过观看视频进行单独再训。为检验各参训学员的学习成效，在本科培训结束的第二天进行本次轮训工作的第一次考核。相关部门及时组织阅卷并对考核结果进行集中分析，指出知识结构的薄弱之处，划出学习重点，对之后的自学阶段提出针对性的学习建议。
实现千里传音，携手共享资源。由于学员所在项目分布较广，无法满足全部返回公司机关进行统一培训的要求，同时为节约时间成本，处理好工学矛盾。公司信息中心技术人员经过多次调试，成功首次采用远程视频教学，保证了同科目参训学员的学习进度一致，实现了千里传音。一人难挑千斤担，众人能移万座山。人才培养本属于一种群体行为，分享资源取长补短则是企业长远发展的最佳选择。为充分的实现交流互补，达到最佳培训效果，公司还将与一公司、六公司携手，对个别科目的青年员工进行联合培训。
此次青工轮训规模之大、覆盖之广、要求之高、纪律之严、期望之重在公司的发展历程中乃属首次。希望通过此次培训能够点燃广大青年员工的岗位热情和工作激情，时刻牢记书山有路勤为径，学海无涯苦作舟的古训。踏实工作，刻苦钻研，用勤奋、务实、责任的工作态度回馈公司的培养，为自己的职业生涯铺路，为公司的基业长青续航。
文/图 陈萌
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