9月17日，公司第四期项目经理综合能力提升培训班在西南交大正式开班，来自项目生产一线的110名项目经理开始为期两天的集中培训学习。公司副总经理、总工程师谢勇出席开班仪式并讲话。
谢勇强调，公司举办项目经理年度培训机制是集团加强项目经理队伍教育与管理的常态要求，也是推动公司高质量发展，落实集团第三次党代会精神和“8795”工作部署的必然要求，更是全体项目经理保持理论创新、更新管理理念，提升履职能力的重要机会。他表示，项目经理要着重提升三方面的能力。一是要着力提升攻坚克难的能力，争做勇挑重担，甘于奉献的楷模；二是要着力提升组织推进能力，争做主动作为，勇争一流的先锋；三是要着力提升协调作战的能力，做团结向上，互帮互助的典范。最后，他期望项目经理在集团改革发展的关键时刻，要把广大职工的思想和行动统一到实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”这个目标上来，奋力书写公司“十四五”高质量发展新篇章。
本次培训旨在进一步提升项目经理在EPC工程总承包项目全流程管理、项目穿插施工和项目策划等方面的专业素质。培训特别邀请了清华大学国际工程管理首席讲师肖维老师，他是国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。
公司于2018年启动项目经理年度培训机制，旨在通过系统化、目标化的课程培训，不断提升项目经理在理论创新、更新管理理念和履职能力等方面的综合能力，目前共举办四期，培训近400人次，培训效果显著。
文、图/邓刚
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