华西十二公司全面启动推广应用pkpm项目管理系统以来，整个工作推进有序。2015年11月，项目管理系统年度应用检查考评开始，按照年初要求一共有20个项目参与考评，整个检查考评工作分项目自查、公司检查、综合整改三个阶段，对考评分数低于90分的项目部进行集中整改直至达标。
在公司各业务模块管理员、项目部应用操作人员的共同努力下，各项目部所有业务模块总体平均分91分，全部超过了集团的85分线，其中四川新生命产业科技园项目以94分位居第一。通过此次年度考评反应出PKPM系统在项目总体应用良好，较年中检查时有了较大的提高，通过第一阶段系统定制修改和业务流程的优化和完善，实现了业务模块的全面应用，关键业务都能通过流程实现精细化管理，项目部的所有资金支付能通过资金模块业务流程实现严格管控。目前系统应用已经覆盖了公司各实体专业分公司，加大了系统应用的广度和深度，达到了公司整体推进计划的目标。
文/沈 旺
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