为优化和完善项目用人机制，实现人力资源优化配置，满足公司和项目可持续发展的需要，近日，重庆昊华小区项目开展了2019年度新招录应届毕业生转正定级考核工作。
昊华小区项目部在2019年新进两名应届生，对于两名新进员工的培养，项目部自始至终秉承公司导师带徒“传、帮、带”精神。此次对新招录（聘）应届毕业生转正定级考核事宜，项目部高度重视，成立了由施工、技术、商务、安全部门的考核组，对两名应届生近一年以来的工作进行综合评定。
首先，项目书记陈刚寿传达了华西十二公司此次关于2019年度新招录（聘）应届毕业生转正定级考核的相关事宜和要求。随后，两位新同事分别从一年内的学习、工作、团队、沟通、成长五个方面的情况进行了汇报，展望了未来三年的职业规划，他们神采奕奕地展示了自己在见习岗位上的所学、所识、所感。最后，考核组分别作了点评并提出意见和建议，希望两位年轻人在今后工作中不断完善与提升自身综合能力，成为更加优秀的“善建者”。
会后，项目经理李庆松对新员工提出三点要求。一是要不断加强思想政治学习，树立正确的世界观、价值观和人生观，不管是工作还是生活都要管理好自己，使自己内心充满积极向上的正能量。二是要从多个角度思考问题，学习专业技术知识，积极参加公司组织的各项培训学习。三是在学习与工作中积极给自己制定计划与安排，制定一个长远的学习计划，制定每周的工作安排与计划，多总结、多思考，这样才能走得更远飞得更高。
企以才治，业以才兴，企业的发展离不开人才的推动，当今人力资源已成为企业核心竞争力的第一要素。此次项目部开展考核评定工作，促进了项目一线青年员工对于岗位技能的思考和提升，促使他们更加努力成为优秀的善建者。
文/曹丞 苏彪 图/苏彪
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