4月30日，绵阳分公司在双流硕德药业项目召开了第二季度工作生产会。公司安全部、分公司领导班子成员、各部门负责人、各项目主要管理人员共计50余人参加了会议。
首先，项目部代表汇报了本项目的优秀管理经验，工程部部长总结了一季度的施工生产产值完成情况并布置安排了二季度的生产任务，通报了一季度综合检查情况，并对分公司的安全巡检工作、防汛工作、消防工作做出了安排。
分公司副总经理曾俊德传达了习近平主席对安全生产的重要指示，强调了复工复产、安全生产的重要性。他要求，一是分公司工程部要进一步完善分公司的管理细则。二是项目应分工明确，分级管理，层层落实，责任到位。三是继续做好疫情防控工作，对外来人员加强筛查。四是加强工期管理，规避履约风险。五是增强安全、质量意识，加大管理力度，特别是危大工程的管理和方案先行、样板引路制度。六是加强现场文明施工、环保、扬尘整治、信用信息评价和职业病防治工作。七是做好消防、防汛应急预案和演练工作。
分公司副总经理晏毅指出，大家都应该转变经营思路和观念，提高思想意识、拓宽格局、提升境界。在建项目应起好窗口作用，以现场赢得市场，各项目要加强成本管控，避免项目亏损，工作应落到实处，团结一致，做好团队建设。同时，项目的安全防护用品一定要确保合规合格，保证一线员工及工人生命安全。
分公司党总支书记贾先文对下一步安全工作提出要求。一是分公司安全生产形势很严峻，全体人员都应高度重视，警钟长鸣；二是所有员工都应增强工作的责任感、紧迫感，做到履职尽责、担当作为，始终把纪律规矩顶在前面；三是切实增强成本管控和风险规避观念，守住成本底线；四是加强人才培养和素质能力提升工作；五是要在内部管理上下功夫，不断地提高管理水平，促进公司高质量发展。
文/马凌
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