聚骨干 凝共识 话发展——三分公司召开2020年工作研讨会

       10月29至30日，三分公司组织召开了2020年工作研讨会。分公司领导班子成员及全体中层管理人员共计36人参加会议。会议围绕“直面现状  集思广益  共谋发展”的主题，深入探讨了促进分公司发展的可行性措施。会议得到公司领导的高度重视，公司总会计师尹德富及相关部门负责人莅临会议。

专题研讨  谋经营方向

       此次研讨会的重要内容之一是研究与集团重要战略合作伙伴——首创集团的合作发展方向。截至目前，分公司共有6个首创系列在建项目，遍布成都、重庆、昆明三地。分公司领导班子成员、部门负责人及首创系列项目经理共聚一堂，深入探讨了客户维护、首创类项目生产管理、成本管理及解决目前昆明首创奥特莱斯项目的有效对策等内容。、

       经过充分沟通和科学评估，会议认为首创集团相比行业内其他开发商，在信用维护、资金安全、信息沟通等方面都值得我们认真维护。我们应正确面对首创集团战略发展方向的变化，审时度势，辩证地对待，在友好协商、合作共赢的基础上，服务好业主，维护好战略合作伙伴关系。

集思广益  话未来发展

       为发扬“主人翁”意识，发挥团队的优势，有的放矢，对一年的工作进行总结，进而更好地部署来年工作，从而实现分公司做实做强的目标，推动公司高质量发展，研讨会围绕“进度、安全、质量、文明施工管理”、“经营工作的方式和方向”、“如何快速发现人才、培养人才、使用人才”、“如何以流程和制度保证资金、物资、人员的高效运行”、“如何通过团建、党建等活动，提高大家的思想认识，凝心聚力，提升执行力”等议题展开。

       会上，大家紧扣会议议题，针对分公司目前存在的困难和问题，主动思考，积极参与，充分发挥“主人翁”的精神，踊跃发言。从发言内容来看，大家高度关注的内容集中在：如何引进人才，留住人才，发挥人才效用；如何科学合理地集中资金，应对发展过程中的风险；如何推进施工工艺、施工方案的标准化、样板化；如何合理高效地设置集采流程，真正发挥集中采购的优势；如何集中资源，在更大的平台上汇聚力量应对风险；如何解决外聘人员的身份和待遇问题。同时，针对以上问题，参会人员也提出了许多富有建设性的建议。

落地有声  形会议成果

       结合会议上大家普遍谈及的共性问题，分公司领导班子秉着认真务实的态度，召开小结会议，将共性问题分类，逐一讨论，形成共识，向全体参会人员予以答复。

       分公司总经理肖鑫文在总结会上指出，本次会议是分公司凝心聚力、展望未来的重大举措。在市场环境严峻的形势下，我们只有直面问题、正视问题，科学制定措施解决问题才是正确的态度。肖鑫文代表分公司班子成员对大家关心的问题向参会人员进行答疑，作出答复，形成了本次研讨会的成果。

       公司总会计师尹德富指出，三分公司在忙碌的工作日召开分公司研讨会，用两天的时间从大局出发，潜心研究和解决发展过程中遇到的问题十分不易，对此次研讨会予以充分肯定。尹德富希望，大家能在这次会议中深入沟通交流，相互取长补短，完成本年度各项任务目标。尽早谋划好明年的工作，认真梳理问题，列出整改清单，专人落实办理，形成会议成果。尹德富对三分公司下一步工作提出几点意见和建议：一是总体通盘考虑，优化经营布局；二是注重合同履约和过程管理；三是做好节前资金计划安排，确保两节稳定；四是努力完成结算指标；五是增强法制意识，用好法律手段，依法维权。
 

文/王丽娅 图/肖雪