近日,为了积极响应公司党委号召开展形势任务教育活动,三分公司组织开展了2019年第一季度形势任务宣讲,由分公司党总支书记、工会主席余列担任宣讲人。分公司机关全体管理人员参加会议。
2019年,是三分公司党建工作创新开展的一年,按照公司党委要求,分公司党总支高度重视,积极响应,迅速组织动员,在分公司机关范围内组织开展了宣讲。宣讲围绕分公司年度工作会主题和工作目标,层层传递、层层落实,正式拉开三分公司形势任务教育系列活动的序幕。
分公司党总支书记余列根据《华西十二公司关于印发<强化优势补短板 控制风险提效益 奋力谱写公司高质量发展新篇章>的通知》和分公司《关于印发<埋头苦干规避风险 齐头并进促进发展为三分公司的良性发展夯实基础>的通知》文件精神,并结合公司工会主席、纪委书记冯刚对公司工作报告精神的解读,他从以下几个方面向大家介绍了公司2018年各项主要指标的完成情况,以及公司近几年产生的十大变化。一是快速遏制住了当时严峻的安全生产形势;二是公司组织架构进行了调整;三是公司的品牌形象得到恢复;四是工程任务品质正在逐步提升;五是公司的利润正在提高,员工的收入有了大幅增长;六是人才队伍结构得到改善;七是党的建设得到全面加强,内部风气得到根本好转。
随后,根据分公司的实际情况,余列总结了2018年分公司主要指标完成情况和各项工作的开展情况,分析了2019年分公司将面临的隐忧和挑战。最后总结到:2019年仍将定位为分公司的“管理年”,让我们对标先进补短板,强化优势促发展,在公司2019年工作总体思路的基础上,市场经营谋篇布局,基础工作精准管理,党建群团齐抓共进,奋力谱写分公司良性发展的新篇章。
此次宣讲,旨在把形势和目标责任传递给每名员工,落实到每个岗位,让每位员工自觉把思想和行动统一到公司党委和分公司党总支的决策部署上来,勇于担当,积极作为,团结一心,积极奋进,推动分公司实现良性健康可持续发展。
文/图 李璐