近日，一分公司召开了2019年工作会，公司副总经理胡明亮莅临会议，分公司领导班子、三总师副职、总经理助理、机关部门负责人、项目班子成员、受表彰人员共计70余人参加会议。会议由分公司总经理助理赵红伶主持。
会上，分公司总经理张红明做了题为《大力拓展市场 强化项目管控 为分公司健康发展奠定坚实基础》的报告，分别针对2018年分公司经济指标情况、施工管理、经营工作、成本管控、债权法务、财务、人才建设、党建群团工作，以及存在的问题和解决措施多个方面的工作进行了总结，同时针对分公司实际情况提出了2019年工作计划。
会议还听取分公司副总经理詹子双《一分公司2018年财务报告》，报告对一分公司2018年度的财务情况作了系统的总结与回顾。
公司副总经理胡明亮作了总结发言，他对一分公司在2018年取得成绩给予了肯定，对2019年的工作充满信心。但是也严肃客观指出了分公司生产管理存在的短板，在找准市场定位、扩大经营规模、实施项目管理责任制、加速管理人员流转、人才培养等方面的工作提出了要求。希望分公司首先加快成熟人才的流转，注重对后备人才的培养，并且人才培养要针对生产实际，不能流于形式。在项目管理方面，要求分公司领导班子主动注意提高现场质量，加强现场监督，主动整理工艺明细，规避质量问题。胡明亮要求分公司找准定位、抓好现场、立足实际，严防好高骛远，加强现场管控，把工作做精做细。
通过工作会，分公司领导班子及全体职工清楚认识到了自身的不足，在2019年，将会把问题作为导向，努力攻坚克难，不畏困难，直面挑战，为分公司在新的一年蓬勃发展奠定了坚实基础。
工作会后，一分公司还召开了领导班子2018年考核民主测评会。
文/宋至嘉
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