会议上，参会人员对绵阳分公司经营形势、经营方向及方式进行了热烈的探讨。对树立良好的企业品牌形象，加强施工现场的质量、安全、形象管理，让施工现场起到窗口示范作用等方面的问题，大家纷纷各抒己见，提出了很多建设性意见。在如何优化完善分公司组织架构，强化内部管理，建立完善激励机制，努力提高分公司的生产经营水平，提高市场经营中标率，加强分公司内外成本管控，分阶段全力有效推进结算办理工作，抓好资金回收，提高工程经济效益等方面纷纷建言献策。
公司的良好发展，离不开全体员工的努力，离不开上级领导的正确引导和支持。面对复杂多变的市场形势，我们要坚定信念、同心同德、砥砺前行。看先进补短板，强管理促效益，努力实现新发展，让2019年绵阳分公司的发展更上一层楼。
文/于丹
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