（通讯员：谭蔚玮）6月11日，一分公司在四川航空北头运行基地组织召开了项目管理策划会，就四川航空北头运行基地扩建项目的组织、管理工作做了前期策划。分公司总工程师胡运国到会指导，分公司相关部门及项目部团队主要成员参加了会议。
会上，项目经理就项目概况、工程重难点分析、项目组织机构、主要施工部署以及施工进度安排等工作思路，向与会人员进行了汇报，承诺将高度重视资源组织，打造分公司标杆性项目，质量上争创天府杯，安全文明施工上，争创四川省标准化示范工地，党务建设上，争创基层党组织服务示范点。
胡运国在听取了项目汇报以及交流意见后，就项目组织管理、项目重难点等有关问题进行了交流指导，并提出了几点要求。一是利用前期准备时间，做好市场调研；二是做好项目组织管理工作，合理规划总平面布置；三是按照公司的统一做法，打造华西的品牌效益。
目前，项目部主要管理人员已全部到位，各项前期工作已准备就绪。项目负责人表示，将攻坚克难，全力以赴，打造绿色华西，积极建设好四川航空北头运行基地，超越客户的期待，向社会提交一份满意的答卷。
川公网安备 51010602000716号