（通讯员 何坤毅）2018年5月18日，集团公司法律债权部部长韩重亮一行来到绵阳市嘉来·南河广场工程项目，针对本工程EPC模式下的工作开展及遇到的问题，采取座谈交流的方式进行了详细的调研活动，十二公司债权法务部部门同志、绵阳分公司领导班子陪同调研。
韩重亮肯定了嘉来·南河广场项目的EPC模式的管理成绩，同时也指出了项目上关于EPC风险防控方面存在的问题，并提出了宝贵的意见和建议。
他要求，要进一步学习、研究EPC模式的定义和内涵，明确EPC模式下各方的责任、权利和义务，准确把握各方的定位，做到从传统承发包模式向EPC模式的观念转变，精心组织、周密策划。
他强调，项目部要防范施工过程中的设计风险，明确设计方在EPC模式中的定位，设计方的责任、权利和义务，敢于发现其错误，善于追究其牵头方责任；防范市场风险，多与业主、监理单位进行宏观沟通，针对各单位的特点，以“曲线救国”的方式、从完善程序和分析影响上着手资料，主动收集、学习相关案例，多考虑商业风险，并主动采取预防措施；防范合同风险，坚定合同风险不可怕的信心，重视风险、积极沟通，集团、公司债权法务部将是项目的坚强后盾。
陪同调研的公司、分公司、项目部团队一致感谢韩部长对项目部EPC管理提出宝贵的意见和建议，并表示项目部将继续加强重塑、学习观念、提高意识、完善管理，铸造华西精品工程
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