公司党委书记朱军带队赴项目一线开展调研

       近日，根据集团“大学习、大讨论、大调研”工作总体安排，公司党委书记朱军同志先学一步，先干一步，带着调研课题先后前往拓尔思、百悦名城一期、广汇御园、四川航空北头运行基地扩建项目调研，公司总经理助理何大平、工程部部长胡锐、安全管理部副部长文力陪同调研。
       朱军书记一行察看了项目总体进度，深入到具体的施工作业面上，与项目管理人员及一线工人做了深入交流，就项目在生产经营、基层党建、团队建设、安全生产等方面的情况进行了详细了解，对项目推进过程中遇到的难点问题进行了指导和帮助。朱军书记还重点了解了四个项目党支部工作开展情况，包括人员配备，党员管理，活动开展，团队建设等情况，对基层一些好的经验和做法给与了肯定，就如何加强基层党建工作与项目党支部负责人展开了讨论，并给与指导和帮助。
       通过调研，朱军书记对这四个项目的整体运行情况比较满意，同时也对项目负责人提出了具体要求：
       一是政治站位要高。项目负责人要切实增加政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识；要廉洁从业，在党纪、国法及公司规章制度要求的范围内开展工作；自身定位要高，要抓好团队建设，努力打造召之即来、来之能战、战之能胜的管理团队。
       二是安全要严。头脑里要有极强的安全意识，安全工作一直都是关系到公司生死存亡的大事，防微杜渐，警钟长鸣，任何时候都不能放松。
       三是质量要精。要有工匠精神，把好质量关，以质量求生存，努力打造“十二公司制造”的品牌。
       四是夯实党建工作基础。要切实发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党内政治生活要严肃，项目党支部的三会一课、支部生活、主题党日活动要严格执行。
       五是成本管理要细。在成本管理上要精细，做好成本策划，抓好现场管理，注重过程资料收集，准确地对各类情况进行分析，不能因小失大。
       陪同调研的分公司、项目部团队一致表示：将根据朱军书记的要求，严格管理，真抓实干，抓好项目运营，确保施工安全，抓好团队管理，夯实基层党建工作基础，建造十二公司精品工程。