华西十二公司隆重召开四届二次职代会暨2018年工作会

        3月28日上午，华西十二公司四届二次职代会暨2018年工作会在裙楼会议室隆重召开。集团副总经理孙前元同志出席会议并作重要讲话。公司机关、各分公司、专业公司职工代表共计130余人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席冯刚同志主持。
        大会认真听取和审议了公司总经理赵崇贤所作的题为《找准定位 优化内控 防范风险 高质发展 为打造一流工程总承包企业而努力奋斗》的行政工作报告；听取了公司总会计师尹德富所作的2018年度公司财务工作报告和公司常务副总经理吴伟所作的《公司职工薪酬管理办法》的说明；大会还听取了安全部副部长文力所作的《公司关于隐患排查治理制度和重大隐患治理的报告》；书面审议了《公司领导班子及成员2017年度执行廉洁从业规定情况报告》、2017年《集体合同》和“三个专项集体合同”履行情况报告；审议表决通过了《公司职工薪酬管理办法》。
        大会指出，2017年是公司新的五年发展规划第二年。在集团公司的正确领导下，全体员工围绕五年发展规划制定的主要目标任务和工作举措，围绕“把握机遇、奋发有为、狠抓落实、提质增效”的工作主题，认清形势，转变思路，大胆作为，适应新常态，研究新对策，实施新举措，公司总体保持平稳有序发展态势。
        大会强调，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面小康、建设经济强省、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是推进公司五年发展规划的关键之年。2018年对公司而言，仍然是机遇与挑战并存。我们必须始终保持百折不挠的意志和坚定不移的信念，在全面贯彻落实党的十九大、十九届三中全会和省委十一届二次全会精神、习近平总书记系列讲话精神、集团战略规划和公司五年规划的基础上，确定“找准定位、优化内控、防范风险、高质发展”的工作主题。准确定位市场，优化制度流程，明确责任权限，增强服务意识，强化风险甄别和防控，提高盈利水平，提高质量效益，为打造一流工程总承包企业而努力奋斗。
        集团副总经理孙前元在会上作了重要讲话，他充分肯定了十二公司2017年所取得的成绩，并通过同集团其他单位的横向比较指出了十二公司存在的差距和不足，给公司提出了四点要求。一是奋斗目标要高。要发扬勇于进取的精神，坚定信心迎难而上，努力提升利润率。二是管控模式要新。要进一步细化和完善各项管理制度、工作流程、职能职责，创新管理模式，使管控能力与经营规模相匹配。三是工作效率要快。要改正机关风气，提高职能部门业务水平，为基层服好务；要创新项目考核办法，提升项目盈利的水平。四是风险防控要严。要及时办理工程结算，做好资金回收工作，强化风险管控能力。
        公司党委书记朱军在会上对公司2018年的工作作了重要讲话。朱军强调，各级党组织和广大干部职工要认真学习领会会议精神，积极贯彻落实各项工作部署，一是要把握发展大势，毫不动摇坚定发展信心；二是要狠抓市场现场，群策群力提高企业利润；三是要全面从严治党，坚持党的领导加强党的建设；四是要强化责任担当，始终不渝保持奋斗姿态。此外，要继续开展巡视整改后续工作，确保巡视反馈的问题全面整改到位。
　    会上，公司总经理赵崇贤与各分公司、专业分公司总经理签订了《经营绩效目标考核责任书》。大会还对荣获2017年度公司“优秀员工”的职工进行了表彰。
        会议期间，公司工会主席冯刚针对会前各代表团小组的讨论意见和提案征集情况，进行了现场答复和说明。采纳了职工代表提出的合理化建议，对一些不能马上实施的建议，向职工代表承诺了办理时限与办法。充分尊重职工代表的权利，发挥广大职工的聪明才智，共同为公司的发展献计献策。