(通讯员 牛婧秋)新年伊始,1月9日、11日,公司总会计师尹德富携公司财务部相关管理人员一行针对分公司梦魔方广场项目、隆鑫印象东方项目、青白江银犁二期项目、彭州昌建星悦城项目在节前的资金安排等问题进行现场调研。二分公司总经理徐佳能、党总支书记刘春辉等相关人员一同参加。
尹德富一行对这四个项目现场进行走访查看,与项目人员进行深入交流沟通,并了解项目节前的收款情况、农民工工资情况、劳务分包等情况,针对项目遇到的困难以及需要把控的风险。财务部部长李晖提出:一是要加强备用金管理工作;二是对钢材需求量较大的项目一定要学会“两条腿走路”,即信用证(现金)模式、代购模式等方式组合使用,降低单一方式带来的风险。
总会计师尹德富强调春节前的维稳工作尤为重要,分公司和项目一定要引起高度重视。一是要加强组织领导、统一思想,严把收款节点,落实春节前收款工作,同时做好以“分清轻重缓急、以收定支”原则资金支付管理工作,保证春节前资金稳定;二是进一步加强项目精细化管理,要加强财务对合同评审、资金策划和税收策划等工作;三是扎扎实实完成2017年度财务决算工作;四是高度重视春节前施工安全问题,特别是项目防火、用电工作;
在调研会上大家做了热烈讨论,并对公司领导的走访,分公司的总经理、书记以及项目部人员都表示了热烈的欢迎与感谢。尹德富一行还利用宝贵的时间和项目部青年员工进行了交流。尹德富讲到:希望青年朋友们多思考、善规划,对自己的工作岗位尽心尽力尽责,树立正确的人生观、价值观和世界观,共创我们的美好未来。