【基层动态】解放思想转变观念 积极推动信息化建设

       （通讯员 李灿 杨欢）近日，由集团副总工程师、科技信息部部长罗苓隆带队，十二公司总工程师黄光洪、四分公司副总经理何诗涛、四分公司总工程师唐跃丽及相关部门负责人一行人等来到四分公司枫丹西悦项目部，针对PKPM项目管理系统的应用情况进行调研。
       会上，罗苓隆认真听取了项目相关负责人对PKPM项目管理系统使用情况的详细讲解。同时，与安全质量、造价及财务相关负责人对量化工程信息进行了深入的交流。交流中，罗苓隆提出应从现场管理者角度寻求新方法、新举措、新思路。并针对进一步推广深化信息系统管理工作提出了“三个加”的具体指导意见：一是要加快项目管理信息化体系的建设。明年上半年将在手机端增加四个新模块，进一步完善项目管理体系。二是应加强项目管理评价体系的应用。项目部要多角度分析，过程中多方比较，注重过程控制，使所有信息都可量化定义，通过系统去评价各项指标。三是要加深项目管理信息化数据的整合。手机端与电脑端的信息要无缝连接，实现一个平台一个底层数据，从数据中找依据，并得出结论。
       黄光洪针对新形势下企业信息化建设的实际情况，提出我们应深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想、转变观念，积极推动信息化建设，以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平。
       最后，项目管理人员就PKPM项目管理系统在项目的应用提出了自己的思考。罗苓隆表示，面对目前出现的种种问题和困难，我们首先要重视这些问题，认真解决好实际存在的困难，同时更应该增强发展的信念。当前建筑行业已成为国民经济的支柱产业，各个企业管理模式逐渐成熟。随着信息时代的到来，谁能够掌握信息技术在建筑施工管理过程中的应用，谁就代表着先进生产力。
       通过此次检查交流，项目部员工进一步增强了对PKPM项目管理系统的认识和理解，扩宽了信息化管理的视野。在集团和公司的领导下，四分公司将继续加强对PKPM项目管理系统的推广应用，坚持知识共享发展，促进项目信息化管理成效，以管理促生产，以生产促效益，达到“规范、精细、高效、卓越”的管理水平。