【基层动态】2017年绵阳分公司2017年第四季度质量安全生产会

       （通讯员 马凌）10月24日，绵阳分公司召开了第四季度质量安全生产工作会。分公司领导班子出席了会议、分公司机关各部门负责人、各项目部主要管理人员约40余人参加了会议，
       首先会上工程部通报了前三季度的施工生产产值完成情况，用PPT展示详细的指出了第三季度综合检查中各项目在安全、质量、技术和资料上存在的问题，同时布置了分公司第四季度施工生产计划。
       分公司副总经理曾俊德就施工安全生产等情况进行了讲解发言：他要求：一是所有管理人员必须高度重视工程质量，严格按照施工组织设计方案施工，项目经理必须做好带班检查，在日常检查中留下记录，且做到有迹可循。二是新开项目施工现场的安全防护应按照《四川省建筑工程施工标准化安全防护设施图集》施工，力求提高分公司项目的形象。三是为便于成本管控，在建项目劳务、机械、材料必须通过招标策划，以集团招标平台流程来确定。
       分公司总工程师陈拓要求：分公司在建项目与竣工项目均应在技术方面多作分析、总结，为以后的工程技术管理打好基础。
       分公司党总支书记贾先文指出在会上强调，分公司全体人员要不断的学习新规范、新技术，以提高自身水平。为确保项目年底前的维稳工作顺利，各项目要认真梳理排查，对可能出现的问题做到有预案措施，以保证稳定平安渡过年关。
       会议最后，分公司总经理谭德坤在会上做了总结发言。一是要在保证施工安全生产的前提下完成分公司布置四季度的2.5亿元产值计划；二是各项目部必须做好冬季施工预案，确保工程的顺利进行；三是项目经理还应当具备“四个意识”——全局意识、整体意识、核心意识、效益意识，且以四个意识为基本点，做到干一个项目做好一个项目，不断地提高自己。