劳动竞赛互检互评 兄弟单位互学互助

       （通讯员 谢敏） 为全面深入实施集团“十三五”发展规划，不断提升项目管理水平，激发全体职工立足本职、苦练内功、务实创新的工作热情。华西十二公司四分公司积极响应集团劳动竞赛号召，全面推进各项准备工作，迎接集团劳动竞赛检查。
       11月3日，华西四建副总经理罗忠余带队的劳动竞赛检查小组一行，对西藏航空项目开展劳动竞赛的情况进行了交流互检。十二公司总经理助理何大平、四分公司副总经理何诗涛及项目相关负责人协同检查。
       在劳动竞赛检查交流会上，西藏航空项目经理魏海龙就该项目的工程概况、人员配置、施工工艺以及保证工程质量与安全相关措施向检查组进行了简要介绍。项目书记蒋先秀也对项目党群工作、团队建设等方面做了简短阐述。随后检查小组便投入到认真的检查工作当中。
       检查组一行在对项目进行实地查看、详细了解工程进展情况后，各部门一一对照劳动竞赛活动评比考核评分表对项目各项资料进行详细检查，主要检查内容有工程质量、安全生产、技术管理、成本预算、党建工作、企业文化等。
       检查结束后，罗忠余对检查情况向项目部进行了交流通报。首先肯定了十二公司西藏航空项目部的工作成绩，施工现场清爽整洁、管理人员热情、专业水平较高，现场管理亮点较多，工程质量安全管理到位，值得学习借鉴。同时，罗总也指出了项目部需要注意的一些小细节、小问题。
       最后，十二公司参会领导对检查组莅临检查指导工作表示感谢，同时督促项目部要对检查组提出的问题认真落实整改，以此促进项目部各项管理工作的稳步提升。
       此次兄弟单位间的互检互评互学活动从“查质量、查隐患、查漏洞、查死角”入手，对现场的每一个环节、每个过程、每个岗位进行一次大排查，兄弟单位相互学习，共同进步，总结经验，取长补短，对于项目管理工作是一次有力提升和促进。同时，此次活动进一步强化了职工的责任意识，增强了对现场隐患排查的力度，形成了良好的“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。
       四分公司也会将互检互评互学活动作为一项长期的工作，不断提高管理队伍岗位技能和综合素质，从而凝聚全体职工奋斗共识，进一步夯实基础，助推转型升级，加快实现集团“1235”战略目标。