公司2017年度争创“工人先锋号” 集中授旗仪式隆重举行

       (通讯员 谢欣忻) 6月6日，四分公司西藏航空成都基地一期项目内，热火朝天、彩旗飘扬，公司工会精心筹备的2017年度争创“工人先锋号”集中授旗仪式在这里隆重举行。公司工会主席、纪委书记冯刚、副总经理胡明亮，公司工会、工程部、安全部负责人，各分公司领导班子成员、受表彰项目代表及争创项目主要管理人员共计100余人参加了本次授旗仪式。
       仪式开始前，公司工会首先对本次“工人先锋号”授旗仪式的承办单位，四分公司及西藏航空成都基地一期项目上下的辛勤付出表示了感谢。
       仪式上，公司工会对近年来创建“工人先锋号”工作作了回顾。对获得2016年度集团公司“工人先锋号”银奖的干细胞产业园项目、获得铜奖的银海中心项目进行了表彰。同时对公司2017年度争创“工人先锋号”工作安排作了部署，要求各争创单位要抓好协调运作，形成全覆盖的创建态势 ；抓好载体创新，赋予传统工作新内容 ；抓好典型带动，形成比学赶帮超的局面 ；抓好舆论宣传，不断扩大创建活动的影响 ；抓好长效机制，保证创建活动的不断深化。
       在热烈掌声中，公司工会主席冯刚、副总经理胡明亮亲手将旗帜郑重地交到10家争创单位手中，冯主席同时作了重要讲话。
       冯刚指出，各参赛单位要统一思想，充分认识“工人先锋号”创建工作的目的意义。结合“工人先锋号”创建考核标准中的“五个一流”，创建工作要与施工生产紧密相联、要与团队建设紧密相联、要与人才培养紧密相联。
       冯刚要求，各参赛单位要突出重点和自身创建特色，扎实推进“工人先锋号”创建工作深入开展：一是要突出质量安全与现场文明；二是要突出成本管控与节能减排；三是要突出团队建设与争先创优。
       冯刚强调，“工人先锋号”创建工作将实行严格考核，努力确保创建工作取得实效。各争创单位获得省、市标化验收合格过后，及可向公司申请检查验收。主要验收考核的形式将采取：组织考核组对施工现场进行巡查、对现场资料台帐进行检查、召开创建工作的现场汇报会及座谈会等形式。希望通过创建活动能够增强全公司员工在质量安全、成本管控、提质增效方面的深刻认识，达到活动开展的最终目的。
       冯刚表示，当前公司通过去年架构调整，实行三级管理过后，公司目前生产经营形势，内部管理都在逐步向好的方面发展，虽然还存在一些问题，但都在逐步完善。通过大家的共同努力，今年公司的经营形势有所好转，在5个月的时间内，已完成了全年经营任务60亿的60%，希望全体员工对公司及所在分公司充满信心，要鼓足干劲，在做好当前本职工作的同时，把创建工作做到极致，争取成功圆满地通过“工人先锋号”的验收。
       据悉，今年公司工会将在“工人先锋号”创建活动既往工作的基础上，扩大鼓励、支持和挖掘范围，让公司更多具备创建条件的项目参与“工人先锋号”创建活动。势必形成“获奖一个、带动一批、影响一片”的工作格局。同时，为了从制度上保障和推动创建活动深入持久开展，公司建立健全了“工人先锋号”命名表彰制度、定期检查制度、奖励激励制度，初步形成了创建“工人先锋号”活动不断深化的长效机制。在管理上，实行定期检查制度，实行动态管理，确保创建活动在巩固已有成绩基础上不断创新发展。在评选工作中严格准入制度，坚持自下而上、逐级推荐、控制数量、确保质量的原则，切实做到成熟一批，表彰一批。
       与此同时，公司工会还将积极组织开展“家号”联创活动，要把“职工之家”建在项目上，真正建成广大一线职工的学习之家、文化之家、娱乐之家、幸福之家。要求建立一套完整的“职工之家”标准化、样板化、有形化体系，做到“家”与项目部同时组建、相融共生，全力为一线职工创造一个温馨舒适的工作环境，搭建一个丰富多彩的精神家园。