(通讯员 李昭霞)为更加真实的了解项目一线的生产管理情况,4月18日,公司总经理赵崇贤、副总经理胡明亮一行对一分公司曹家巷恒大广场、二分公司御龙天峰、隆鑫印象东方等项目施工现场进行突击检查和调研。
赵崇贤一行首先项目现场查看了施工情况、安全措施情况、安全生产防护中的薄弱环节、现场工人劳动安全条件等情况。副总经理胡明亮针对现场管理情况要求:一是该项目工期紧、体量大、难度大,但项目在抓工期的同时也一定要高度重视安全质量问题,要做到超前预控、方案先行、措施保证,绝不能出差错;二是加强对项目各环节中的管理、项目资金使用环节中的管理和施工环节过程中的成本控制。必须要学会算账,哪些地方能出成本,哪些地方该开源节流,优化资源配置,科学组织施工,实现项目的挖潜增效;三是特别注意施工过程中的签证办理。
总经理赵崇贤对各个项目的工作给予了肯定,同时也对项目提出要求:一是保持公司与各甲方的长期合作关系,共同发展、实现共赢;二是要高度重视安全质量工作,要在常态化工作中时刻关注成本工作;三是要发扬年轻人朝气蓬勃、敢拼敢闯的精神,努力克服工期紧、体量大、管理难度大等困难因素,迎难而上,打造出精品工程,交一份完美的答卷;四是项目管理人员要注意加强自身的学习和提高,熟悉各种规范文件,同时做好人才培养工作。