2015年08月07日下午，为提高乐天圣苑项目部投标中标率及增强管理人员对工程成本的控制意识，乐天圣苑项目部组织全体管理人员以本项目部正在投标的华熙艺术村工程为例，就建筑工程成本分析与控制进行专门培训。
会议伊始，项目部商务经理结合工程实际，对《建设工程工程量清单计价规范》进行了讲解，并组织与会人员对《华熙艺术村分部分项工程和单价措施项目清单与计价表》进行了详细分析，所有参加人员都积极参与讨论，大家在加深理解的同时群策群力对《华熙艺术村分部分项工程和单价措施项目清单与计价表》进行细微调整，进一步增加华熙艺术村工程的成本准确性。会上，现场管理人员纷纷表示，在今后的工作中，要进一步加强施工过程中对成本控制的意识，以规范、精细、高效、卓越的管理理念，实现降低项目成本的目标。
通过本次学习，项目部员工加深了对建筑工程成本分析与控制的认识和理解。促进了本项目部的良性发展。
文/图 谢超
川公网安备 51010602000716号