3月3日至4日，华西十二公司党委书记、执行董事范晓晋带队与四川嘉来建筑工程有限公司（以下简称“嘉来建工”）党总支书记、董事长杨云刚，总经理、董事李飞军就“华西嘉来”合资公司建设座谈交流，并调研督导绵阳区域项目建设。华西十二公司总经理助理尹胜参加。
交流会上，华西嘉来总经理何坤毅围绕市场经营、施工生产、财务运行和项目管理等方面，汇报了华西嘉来2024年重点工作进展情况。
杨云刚对华西嘉来过去一年的成绩表示肯定，并提出要求：要回到初衷，不负使命。结合华西集团先进施工管理经验，加强外部市场拓展，带动嘉来建工市场化转型。要用活、用好股东资源。主动探索内部潜在资源，做好协调、沟通工作，充分利用股东双方业务优势，达到全方位、多层次转化股东资源的目的。要明确定位，做出优势业务。充分做好股东双方资源互补，形成自身优势业务，达到三方交流、良性竞争的局面。要注重管理，加强内部建设。完善人才培养机制，强化人才储备建设，迅速做优、做好华西嘉来品牌。
范晓晋指出，华西嘉来在发展中虽然经历了波折，但在2024年工作中进步明显，交了一份较为满意的答卷，针对下一步工作：要锚定合作目标。股东双方要按照投资合作协议，加强联合、做大做强，努力实现大批订单落地，争取将华西嘉来做成绵阳市优质建筑国有企业，达到合作共赢目的。要强化市场导向。华西嘉来不仅要立足绵阳，更要走出绵阳，守住基本面，扩大朋友圈，努力争取更多市场订单。要紧跟集团步伐，加大资质增项，瞄准领域，找准突破口，培育房建以外的第二增长点。要狠抓项目管理。加强项目日常管理与维护，将璟上江澜澜庭项目打造成绵阳市重点观摩工地，提升股东双方区域影响力。要优化成本管控。健全内控制度，细化流程管理，实现降本增效。
3月3日下午，范晓晋一行赴五分公司调研，参观新办公区并听取绵阳地区项目整体情况汇报，关心慰问外区职工工作生活情况，随后实地调研璟上江澜澜庭项目，重点查看施工进度、安全文明施工及示范区建设成果，并就项目规划与销售情况与相关负责人深入交流。
华西十二公司投资管理事业部总经理伍贝贝，运营管理部部长马玲；五分公司党总支书记、总经理刘春辉；华西嘉来公司党支部书记、董事长曹武平，总经理何坤毅及相关人员参加。
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