为进一步加强对新员工的考核和管理，了解青年员工心声，给广大青年员工提供一个交流心得、分享经验的平台，促进分公司人才队伍建设，12月26日，二分公司组织召开2024年度新招应届毕业生考核暨近五年新招录（聘）应届毕业生座谈交流会。二分公司在家领导班子，部门负责人，近五年新员工共计40人参加。
会上，8名2024届新员工就入职以来的工作总结、成长感悟、存在的问题以及未来职业规划等方面进行了现场汇报，考评小组成员根据新员工试用期间的表现进行了现场提问答疑并考核打分。
随后，近五年应届毕业生进行了面对面座谈交流。他们畅所欲言，分享入职后的体会和感受、在工作生活中遇到的困难和挑战，并就如何加强学习、提升自我畅谈了各自的想法。在交流会上分公司各部门负责人对每位青年员工取得的进步和成长表示了肯定，并勉励新员工们找准定位、加强学习，尽快练就过硬的真本事。二分公司总工程师、副总经理刘春辉从提升综合素质、跨领域学习、个人规划等方面对青年员工提出了要求。
二分公司党总支副书记、副总经理陈怡提出三点建议：一是珍惜平台，发挥作用。分公司始终心系青年员工成长，并对其未来寄予厚望。希望青年员工牢牢把握这一平台，将个人成长与分公司发展紧密相连，在岗位上发光发热。二是认清形势，坚定信心。当前建筑行业下行，挑战重重。青年员工作为企业发展的生力军，更需明白“打铁还需自身硬”的道理。要认真汲取本次座谈会交流分享的宝贵经验，在困境中砥砺奋进。三是加强学习，不断提高。在学历提升、职称评定以及岗位证书考取等方面，紧跟时代步伐，持续学习新知识、新技能，从而才能牢牢抓住企业发展的“接力棒”，做好华西善建故事的“传承人”。
座谈会最后，二分公司副总经理刘永聪结合自身成长经历，围绕如何扎实做好本职工作，实现快速成长向与会人员分享了宝贵经验。他强调，一是“学习”为先。学习需用心钻研、用脑思考，将理论与实践紧密融合，持续为自身成长赋能，这样才能在工作中不断创新突破。二是“态度”制胜。要能吃苦，面对任何艰巨任务不退缩，在困难中磨砺意志；要能吃亏，着眼长远发展，不计较一时得失；要能干事，用实干诠释责任，用努力赢得结果。三是“结果”导向。当我们做到用心学习、端正态度，就必然能够收获理想成果。
与会青年员工纷纷表示，本次座谈会干货满满、收获良多，今后将以全新姿态投入工作，向着成长与担当大步迈进。二分公司也将持续关注青年员工的成长成才，为青年员工铺路搭台，让他们早日成长为分公司、公司的中流砥柱，为公司高质量发展接续奋斗，做出应有的贡献。
文/吴雪婧
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