12月12日，公司副总经理谢勇前往钢结构公司绵阳科技服务中心钢结构工程项目调研指导工作。公司运营管理部部长马玲，钢结构公司总经理秦先建、副总经理陈大荣参加。
在施工现场，谢勇调研了项目施工情况、施工进度及安全质量管控等工作，项目团队详细汇报了项目技术要点、成本管控及资金情况等重点工作。马玲和公司运营管理部相关人员对项目整体运营情况进行了梳理，并对项目建设的过程管控和后续运营等工作提出了相关要求和意见。
谢勇对钢结构公司和项目部后续工作提出三点要求：一是要把分公司整体规模“做大”。要加快“走出去”的步伐，不断提高对外经营项目占比，不断加强市场拓展力度、不断深耕“华西钢构”品牌，进一步推动分公司多元发展。二是要把分公司团队“做强”。要合理优化整合外部资源，加强人才队伍的培养培育，同时做到把科技创新和降本增效有机结合。三是要把分公司的工程“做精”。要严格做好施工过程管控和施工精细化管理，在做好生产资源和商务工作集中管理的同时，不断强化对各项政策、制度文件的宣传贯彻，确保合规经营。谢勇还着重对分公司全面做好岁末年初的安全生产和维稳工作做了要求。
文/谢杭 图/谢杭 欧柏杉
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