10月21日，公司总工程师段俊带队前往市政公司广安西溪河沿岸生态综合治理示范段项目（以下简称：西溪河项目）调研指导工作。公司工程技术管理部副部长兼技术中心主任李永鹏；市政公司党总支副书记、副总经理贾先文；市政工程西南设计研究总院李林虎，股份公司工程设计公司陈静及项目主要管理人员参加。
会上，项目管理人员介绍了西溪河项目峡谷段的整体情况，重点梳理汇报了施工进度、设计管理、工程特点等，提出了两大亟待解决的关键问题：复杂环境桩基检测与工程进度的冲突、构件复杂构造精准定位问题。
针对会议中提出的问题，段俊提出几点工作要求：一是强化沟通协作。项目部需加强与设计院的沟通，构建良好的沟通机制，及时反馈问题并第一时间解决。二是加强专业整合。设计院需全面统筹景观、电气、给排水等专业施工，尽快敲定方案，确保各专业间无缝对接，优化项目整体布局。三是精细组织施工。项目部需紧密围绕设计图纸，提前全面规划，合理安排工序，确保工程进度与质量。钢结构生产需即刻提速，确保年前观瀑飞廊和双心栈道主体结构的完成。四是强化安全管理。做好安全风险识别和隐患排查治理，提前编制钢箱梁吊装超危大方案，并组织专家论证后实施，确保施工安全。
图/文：邓雨微
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