9月19日，公司2024年上半年生产会及质量月观摩会在郫温3号地块项目举行。公司副总经理胡锐，总工程师段俊，工程技术管理部部长王珂，安全监管部部长张兵，运营管理部部长马玲，四川华西融诚商业管理有限公司总经理何诗涛及相关部门、在建项目相关人员参加。
参会人员听取了项目部关于现场施工生产、安全文明施工、质量管理等方面的介绍。在观摩项目网格化管理、隐患排查、质量效果以及亮点特色的过程中，胡锐、段俊对项目施工质量规范化及标准化表示了肯定，鼓励项目加强质量技术管理的学习与创新，进一步助推公司质量管理水平提高。
会上，郫温3号地块项目管理人员分享了管理经验，何诗涛作了相关工作交流，马玲宣贯了《公司生产资源集采集供实施细则（试行）》及《关于规范生产资源集采集供品类及管理的通知》文件。王珂通报了工程技术管理部上半年检查情况及下半年工作安排，她要求参会人员带头认真梳理施工过程中的重难点及潜在风险，制定相应的应对措施，在保证施工安全及质量的前提下，高效推进施工进度。张兵通报了安全监管部上半年检查情况及下半年工作安排，他表示，要深刻认识到安全生产的重要性，从日常管理到应急处理，必须始终把安全放在首位，把“安全第一”的理念内化于心，外化于形。
段俊对前期公司的技术管理工作、技术创优完成情况以及BIM运用、智能建造等方面取得的发展成果给予了肯定。他表示，各单位要进一步深刻认识智能建造与质量在公司当前发展时期的重要意义，要大力推动BIM的运用和智能建造方面的发展，持续推动公司技术创新和核心竞争力实现大幅提升。针对下一步工作，他要求各单位着眼BIM运用、智能建造，技术创新、技术创奖等方面持续发力，调研近几年工程渗漏问题和公司装配式施工情况，做好技术总结，减少质量风险，提升施工质量。
胡锐针对上半年施工产值、质量管理、工期管理、安全监管、合规管理以及创优夺杯等方面的工作进行了总结，并对下一步工作进行了安排部署。他表示，面对繁重的施工任务，要加快施工进度，全力拼产值；要强化施工管理，筑牢安全生产基本保障，量质并举谋发展，做到以现场赢市场；要加强标准化建设，实现精细化管理；要“与时俱进，与势俱进”，加强创新管理。以更加振奋的精神，更加有力的举措，更加过硬的作风，积极主动用好“三劲”，统筹做好施工生产和风险防控，保障顺利完成年度工作目标，助力公司高质量发展。
文/鲜静
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