咬紧牙关攻坚战 百炼成钢不畏难 ——西溪河项目日夜冲刺,迎接邓小平同志诞辰120周年

文章来源:市政公司   发布时间:2024-07-24 20:10   点击:

广安西溪河沿岸生态综合治理示范段项目(以下简称:西溪河项目),作为集团、公司的重点项目,同时也是广安市的重大民生工程,一直备受社会各界的关注与期待。为纪念邓小平同志诞辰120周年,狮子桥——五福桥、市政府段的驳岸、景观、绿化、桥梁、水闸、驿站等景观都将在8月对市民开放,因此,项目部必须在7月30日前完成施工内容。自市政公司下达抢工抢产、冲刺“7·30”的指令以来,市政公司总经理刘波率先垂范,亲自前往西溪河项目部驻场督战,带领指挥部协同部署,项目部全体员工以“百炼成钢”的韧劲、以“争分夺秒”的决心,奏响了“只争朝夕,夙夜在公”的奋进乐章。

众志成城聚力量,冲刺工程展新篇
命令如山,“抢”字当头。6月3日,西溪河项目召开“奋战60天 冲刺7·30”誓师大会,各方责任主体签订了“730”节点任务责任清单。会上,市政公司承诺将按照工作项目化、项目节点化、节点责任化的标准,在重要节点前保质保量完成任务,向广安市委市政府和人民交出满意答卷。

随着命令的下达,进攻号角的吹响,指挥部全工区巡场,各工区项目负责人日夜轮守,项目员工和协作队伍加班加点。目前,施工场景天天都给人以耳目一新的感觉,在“白加黑”、“5加2”的全力拼抢下,日投入人力超500人,机械超100台,当日出土超10000方,管理人员日均步数超20000步。除此之外,为加强科学施工管理,做好PDCA循环,项目部每日向分公司专班上报进度情况及计划,处理不足之处。

数字施工引潮流,团队克难题
在本工程项目中,以BIM(建筑信息模型)为核心,借助善建云项目管理系统的移动APP客户端,结合移动应用、互联网+、大数据分析等尖端技术,将施工现场管理推向数字化、在线化和智能化的新高度。项目团队不仅关注工程质量与安全的动态跟踪记录,还通过广联达斑马进度软件精准把控项目进度,显著提升施工效率。

作为一个景观园林工程,呈现的外观质量显得尤为重要,变截面无规则的人行道路地砖铺排便成了一个难题。为了找到一个既美观又具有可操作性的铺排方案,项目团队通过BIM自适应模型,与现场倾斜摄影虚实结合,拿出多版对比方案,历经了无数次的讨论、推翻、再讨论,最终各方建设单位达成一致。在智能测量技术方面,采用了高精度三维控制网和钢结构变形监测技术,确保了钢结构安装的精度和安全性,通过应用钢结构虚拟预拼装技术,有效提高了构件的拼装精度。通过防腐防火涂料的集中施工和高压喷涂技术,既提高了施工质量,又降低了对环境的污染。

党员先锋领生产,青年排头突一线
这支项目团队平均年龄不到30岁,为更好地发挥党组织战斗堡垒作用和青年生力军作用,项目先后成立党员先锋队和青年突击队。党员们主动请缨,冲锋在前,主动接过西溪河项目抢工抢产的重担。为更加有效地推进工程进度,确保工程质量,项目部带领团员青年开展劳动竞赛,营造了“奋勇争先”的竞技氛围,掀起了“比安全管理、比质量管理、比进度管理、比施工管理、比成本管理”的“比追赶超”劳动竞技高潮。抢工抢产,以学促干,项目还开展了“善建课堂”活动,真正实现以学促干、以干见行、以行践学。

截至目前,各工区施工已取得了显著进展,包括各单体建筑的主体封顶、临水平台建设以及驳岸桩基施工等任务已全部完成。现在对幕墙、外墙、景观园路铺装以及儿童乐园和园区道路建设等任务发起最后冲刺。项目团队将继续凝心聚力,发扬善建精神,坚守工作岗位,咬紧牙关,全力冲刺“7·30”目标,确保施工任务的顺利完成。