为推进公司投后管理工作的开展实施，7月5日，投资管理事业部组织召开了公司投后管理工作研讨会。投资管理事业部总经理伍贝贝、副总经理杨吴超贤，二分公司副总经理刘永聪，仁寿善建置业有限公司总经理罗毅，四川发展华西两业融合产业园建设管理有限责任公司总经理雍炜，四川华西嘉来建设工程有限公司何坤毅，仁寿560项目公司副总经理朱广元等相关人员参会。
会上，伍贝贝宣贯了《关于调整公司领导分工的通知》《四川华西集团有限公司关于开展投资项目评价和进一步规范投资项目论证决策有关事项的通知》，对项目投资过程评价、项目投资后评价工作做了安排。各单位负责人报告了工作进展情况、存在的突出问题和下一步工作思路，对如何扎实有效地开展投后管理工作展开了交流研讨。
会议要求，一是要统一思想，提升认识，高度重视投后管理工作。各单位要严格对照投资决策时的可研报告、集团批复和制度性文件，将投后管理做深做透，努力实现投资收益，实现国有资产的保值增值；二是要强化管控，保证落实，助力公司投后管理工作再上新台阶。各单位负责人要严格按照法律法规及公司相关制度要求，切实尽到勤勉履责义务，强化监督管理，严控过程风险，切实维护公司合法权益。下一步投资管理事业部也将加快落地建章立制等相关工作，共同推动公司投后管理工作迈上新台阶。
文/李锦
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