6月28日，公司召开学习集团党委书记、董事长杨斌在集团“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专题党委（扩大）会上讲话精神宣贯会。公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职，公司各部门部长、副部长、高级经理、主管，公司所属各单位领导班子成员共计95人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理徐佳能主持。
会上，公司党委书记、执行董事范晓晋原文传达了集团党委书记、董事长杨斌在集团“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专题党委（扩大）会上的讲话精神。
徐佳能指出，集团专题党委扩大会和集团“稳效度、抓清欠”专题会议对应收款项工作进行具体安排，公司也印发了专项工作方案，在抢市场、抓清欠等工作方面明确了下一步怎么干，关键在于落实，要做到一分部署，九分落实。一是市场拓展是永恒的主题，所属各单位要压实责任，分片区加强市场拓展，在现有区域上，做到以现场赢市场，进一步巩固区域市场。二是加强应收款项风险防控，要对在建项目，停工、缓建项目，已竣工项目应收款项进行梳理，责任指标要下达到项目部，对金额较大的应收款项要提级管理，由公司和分公司主要领导亲自督导。三是多措并举加快公司抵债资产盘活。
结合会议宣贯内容，范晓晋强调，面对当前建筑行业形势，公司上下必须提前谋划，要主动把自己摆进去，对号入座认领问题，采取切实有效的措施，弥补公司存在的管理短板，进一步体现出公司的高标准管理水平和高质量发展要求。要认清当前建筑行业的严峻形势，唯早唯快，周密做好安排部署，将公司各项工作落实好、落实快、落实细，以更好的状态和更有效的措施沉着应对转型升级，确保穿透行业周期。
会上，范晓晋还宣讲了省委十二届五次全会精神。
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