4月26日，公司党委书记、执行董事范晓晋一行赴西昌片区小庙李家村项目、公益三馆项目、川发熙海·阳光项目调研并开展节前安全专项检查。公司综合管理部部长凌家贝、安全环保部部长张兵，以及一分公司、二分公司、钢结构公司领导班子成员参加。
在施工现场，范晓晋详细了解了西昌片区三个在建项目的施工进度、安全质量管理、成本控制、技术创新等工作，与相关负责人员进行了深入沟通，对施工现场下一步工作进行了部署。在调研走访项目办公区、员工食堂、职工宿舍后，范晓晋要求项目部要进一步提升员工的生活条件和工作环境，提升外区员工的工余学习生活和幸福指数。
在会议室，范晓晋一行听取了三个项目负责人的工作汇报，进一步了解了项目进展、奋斗目标、存在的难点及后续工作规划等情况。范晓晋以五个关键词对项目下一阶段工作提出要求：一是“深耕”。相关分公司要深耕和拓展西昌及周边片区的市场，加强推进政企友好合作和强企友好合作关系，实现互利双赢发展。二是“协同”。在西昌和凉山州这个共同的市场上，相关分公司要继续做好协同协作关系，从经营层面、工程管理、技术创新等方面加强协作配合，凝聚工作合力，做好信息共享、资源共享、数据共享、成果共享。三是“精细”。项目部要按照既定目标推进工作，持续优化项目精细化管理工作。分公司也要做好资金策划，理清思路，在应对措施上做好系统分析，细化过程成本管理和资金收支策划。四是“安全”。要提高政治站位，进一步落实安全生产责任，全面开展安全隐患排查治理，做好现场管理，严控安全生产关口，加大节假日期间安全巡查力度。五是“和谐”。兄弟单位之前要和谐相处，加强沟通交流，项目部之间要团结协作，取长补短，互促互进，良性发展。青年职工在工作之余要不断学习，提升自身综合素质，与公司共同成长。
文/吴雪婧
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