3月15日，华西十二公司召开五届三次职代会暨2024年工作会。华西集团党委副书记、副董事长、总经理马林出席会议并讲话。股份公司综合管理中心副总监徐建，集团工会办公室副主任严蔚，华西十二公司职工代表及相关人员共计112人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席龙鹤主持。
大会首先听取了公司党委副书记、总经理徐佳能作的题为《稳中求进 守正创新 以优异成绩庆祝建司60周年》的工作报告。听取了公司党委委员、财务总监孟军所作的《财务工作报告》。书面审查了《集体合同和“三个专项集体合同”履职情况报告》、《隐患排查治理制度和重大隐患治理的报告》和《公司2023年度领导班子及成员执行廉洁从业若干规定情况报告》。
马林肯定了华西十二公司2023年取得的成绩，这些成绩的取得，离不开华西十二公司领导班子的提前谋划和正确领导，更离不开全体职工的团结拼搏和无私奉献。针对公司下一步工作，马林强调：一是要贯彻落实好集团2024年工作会部署。在复杂严峻的外部形势和前所未有的风险挑战下，华西十二公司广大干部职工必须要在接下来的工作中坚定信心，全力贯彻落实好集团“8795”工作部署、“1333”转型举措及2024年工作安排。二是要守好成都“大本营”，实现转型“新突破”。要紧跟集团战略拓展步伐，创新市场拓展方式和合作模式，珍惜好“中国华西”这一金字招牌，继续扩大在成都市场的份额。要加大任务结构调整力度，强化市政、装饰业务专业能力，持续打造专业特色亮点。要加强施工项目的策划和预算管理，确保企业投资项目产生最大的效益回报。要强化对政策、市场、行业的把控能力，积极探索房地产、城市更新、市政等业务新的投资模式。三是要创新管理“新举措”，夯实发展“基本盘”。要充分发挥市场拓展优势，加强投标能力建设，夯实企业发展“基本盘”。要发挥好人才队伍优势，构建全员业绩考核体系，进一步激发团队活力。要高度重视风险防控体系建设，构建“常态化”风险管理体系，提升风险预警能力、化解能力。要持续做好在科技创新、项目管理上成果的总结复盘，力争在创优夺杯方面再创佳绩，为“中国华西”持续增光添彩。四是要发挥“排头兵”作用，彰显骨干企业“新担当”。公司全体干部职工要坚定发展信心，充分认识自身的价值和地位，进一步增强发展的责任感和使命感，继续发挥十二公司在集团内中流砥柱的作用，同步创造更多的新成果、新经验和新业绩。
公司党委书记、执行董事范晓晋作总结讲话。他对全体职工去年的拼与干给予了充分肯定，对公司2023年主要指标、重大任务的落实情况作了系统剖析，对公司的发展形势和整个建筑行业的发展形势进行了分析讲解。
范晓晋从“市场、人才、效益、党建”四个方面对公司2024年各项工作的开展和确保主要经济指标的完成提出工作要求。一是市场拓展壮规模。要拓展新量，瞄准新领域、新项目、细分市场；要深耕细作，对公司已有布点区域、已有合作业主，要进一步加强跟踪维护；要提高效能，选择市场空间、质量、规模大的地区拓展。二是强化管理增效益。要通过“一升一调一保留”的举措提高项目盈利水平；要通过创新业绩考核的方式提高公司所属各单位的盈利水平；要继续抓好预算和审计工作，通过加强预算管理和经济监督的形式提高经济效益。三是队伍素质抓提升。要提升员工的人均创效水平，加强公司员工统筹调配和有序流动；要补充房地产开发、投资管理、设计管理、新能源、生态环保等方面人才的培养和引进。四是党的建设强引领。要坚持和加强党的全面领导，认真抓好党的基层组织建设，以高质量党建引领好高质量发展。各级党组织要继续大力培优育强“先锋十二建”党建品牌，坚持“四同步、四对接”，落实“应建必建”“应换必换”等要求，统筹推进“三化党建”“党建沙龙”“先锋讲堂”“善建续航”等党建专项工程，不断增强党组织政治功能、组织功能，为公司新征程上书写高质量发展新篇章提供坚强政治保证。
会议号召，公司全体员工在集团公司党委的正确领导下，下定决心、坚定信心、树立雄心、保持恒心，踔厉奋发、拼搏实干，继续抒写公司高质量发展的新篇章，为公司60华诞献礼，为集团早日迈进“世界500强”继续贡献力量！
文/邝翼星
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