为做好厦门国际商务核心区A1地块项目的统筹推进工作，1月17日，善建华西建设发展有限公司总经理王永柏一行到访华西十二公司考察交流。善建华西副总经理郑平，总经理助理、相关部门负责人员；华西十二公司在家领导范晓晋、徐佳能、赵尤蕾、胡锐、段俊，相关部门负责人、四分公司相关负责领导及项目主要管理人员参加会议。会议由公司党委副书记、总经理徐佳能主持。
会上，项目团队从人员配置、施工总承包规划、施工管理、成本资金管理、技术管理规划、BIM管理及类似业绩两江国际E1项目工程管理等情况作了汇报。四分公司对项目管理与监管规划作了介绍。
公司党委书记、执行董事范晓晋对王永柏一行的到来表示欢迎，对集团公司和善建华西的信任表示感谢。他指出，华西十二公司2022年底成立东南分公司，并于2023年4月与善建华西合作承接了厦门湖滨小学改扩建项目，这是华西集团第一个成功落地的“拓厦”项目，为后续工程的施工积累了经验。作为厦门国际商务核心区A1地块项目的施工单位之一，华西十二公司深感责任重大，将牢记集团主要领导的嘱托，践行“首战用我，有我必胜，善作善成”的承诺，继续当好“排头兵”，在厦门地区和东南区域树立好标杆，切实为项目做好技术支撑、人力资源支撑、资金和生产资源支撑，全力以赴做好项目施工生产，确保高标准、高质量完成各项施工任务。
王永柏感谢了华西十二公司对善建华西发展给予的大力支持和帮助。他表示，华西十二公司是集团当之无愧的“排头兵”，是高层建筑和超高层建筑施工的“佼佼者”和获奖大户，是善建华西学习、对标的兄弟单位。善建华西肩负着集团在东南区域业务管理的职能，厦门国际商务核心区A1地块项目是集团迄今为止单体投资最大项目，在下一步项目建设工作中将与华西十二公司携手共进，硬仗一起去扛、一起去打，将项目打造成为既有形象、又有品牌的标杆工程。王永柏希望华西十二公司发挥“排头兵”的示范作用，做到技术先行、管理先行，发挥在项目管理和创优夺杯上的经验和优势，为厦门项目的创优夺杯做好榜样。
会后，善建华西考察组参观了公司工程指挥中心、两江国际E1和双龙社区地块四项目。
文/刘俐言
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