11月29日，公司党委书记、执行董事范晓晋到三分公司开展“奋战四个月，确保完成年度目标”专项督导。公司综合管理部部长凌家贝，市场拓展部部长陈舒，财务部部长王维，工程管理部部长王珂及运营管理部相关人员参加督导。三分公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，三分公司党总支书记、总经理肖鑫文从已完成工作、年底计划完成工作及面临的困难、来年工作计划和措施三个维度，汇报了市场经营、施工生产、财务资金、成本管理、安全维稳等工作内容。三分公司班子晏毅、唐发军、宋军、颜安等结合各自分管工作进行补充汇报。
公司各部门负责人及相关人员结合会议主题和集团、公司近期重点工作，针对性地对三分公司下一步工作重点和发展方向提出了相关意见和建议。
范晓晋在详细了解了三分公司的运行情况后，肯定了三分公司的工作成绩，并就努力做好年底工作、确保完成年度目标，提出了三点要求：一是正视困难、找准措施、制定预案。市场经营上，要重点跟进战略合作的宜宾、眉山、广元、阿坝，以及安徽等区域，找准切入口，精耕细作，保证项目尽快落地；竣工结算上，要不折不扣地按照既定方案来执行，针对过程中出现的新问题要保持畅通沟通机制，科学研判、尊重现实、积极沟通；节前资金安排上，要牢记“以收定支，搭配使用”的原则，大力回收工程款，并合理搭配使用金融工具。二是逐项分解、压实责任、纪律保障。要落实责任、分解到人，按业务分、按片区分，确保“包片、包责任、有措施、见效果”，要既有激励、更有约束，加强刚性管理。三是树立信心、团结奋进、打造亮点。三分公司团队的精神面貌和信心在整体趋好向好，一定要一点一滴继续努力耕耘，要上下一心、躬身入局、加强过程管理；要抓牢基础、打造亮点，在云湖湾项目的工程总承包管理和天府新区省级文化中心项目争创国优工作中，做出应有的贡献。
肖鑫文代表三分公司表示，将认真结合督导会意见和建议，认真梳理各项目标任务，提出具体解决措施，推动各项工作高效落实，全力以赴，确保完成目标任务。
文/王丽娅
川公网安备 51010602000716号