新冬已至，寒意渐浓，由装饰公司承接的华西悦湖项目一、二期精装修工程施工现场机器轰鸣，管理人员和工人们各尽其责，一派热火朝天的施工景象。
项目部为积极响应公司“拼市场、抢产值、保营收，奋战四个月，确保完成年度目标”专项行动，根据产值目标，细化分拆到每栋楼的每周进度要求,通过倒排工期计划、定制材料提前预生产、班组作业人员提前组织规划和交叉作业协调等多方面来保证进度节点的顺利完成。自9月以来，高峰时期项目管理人员27人，现场作业面达到日均360名工人轮班作业，平均吊顶速度约260平方米/天，日消耗水泥砂浆约20立方米，创造总产值达一亿元。
目前，项目部根据时间节点要求，已经按计划完成1、2、6号楼的墙地砖粘贴、墙布涂料、橱柜洁具、开关灯具及电器设备、固装家具的安装工作，以及5、7、8、10号楼饰面砖的粘贴施工工作，同时有序地开展11至20号楼的穿线、空调及吊顶安装工作和给排水工程。
项目党支部促进党建与生产相融合，积极发挥党支部“红色引擎”作用，奏响党建引领主旋律，在“严、细、实”上持续发力，坚持问题导向，夯实生产管理基础，充分发挥党员示范带头作用，在施工过程中定期开展质量抽查、安全巡查专项工作，对发现的问题及时整改，并组织会议集思广益讨论出更有效的施工方法，杜绝在后续施工过程中出现问题。坚持“抢”字当头，扎实推进各项施工生产工序环节，常态化组织开展安全、技术交流会。同时，为保证高品质建设，高质量交付业主，项目部群策群力、样板先行，为后续施工提供示范引领作用。
在剩余不到两个月的时间里，项目部一定严把质量关、安全关、进度关，全力以赴推进各项任务落地落实，确保完成年度目标。同时，华西悦湖精装项目部将秉持客户至上，将品质凝于每一处细节，将品质匠筑于一砖一瓦，从蓝图到现实，徐徐铺开家的画卷，只为不负业主所托。
文/杨艺
川公网安备 51010602000716号