11月22日上午，杭州交投集团党委委员、副总经理吕劲松一行到访华西集团，就党建工作、干部人才队伍建设、企业文化建设等方面开展座谈交流。华西集团党委组织部/人力资源中心总经理喻敏、副总经理夏长久，宣传文化中心副总经理陈敏，华西十二公司党委副书记、总经理徐佳能参加座谈。
喻敏对吕劲松一行来访表示欢迎。她表示，希望双方以此次座谈交流为契机，在将来有更多的机会相互学习、共同提升，也更期待着杭州交投与华西集团有进一步的交流合作机会，共话合作、共谋发展，共建共享美好未来。
吕劲松对华西的热情接待表示感谢，非常珍惜这一次难得的学习和交流机会，杭州交投集团刚刚成立20周年，相比有着73年厚重历史的华西来说非常年轻，在很多方面希望能向华西集团学习借鉴，同时邀请华西集团赴杭州交投集团考察交流，为双方未来的合作打下基础。
座谈会上，双方围绕各自企业的党建工作、干部人才队伍建设、企业文化建设等相关工作进行了分享交流。杭州交投集团党群工作部部长李莉介绍了近年来集团在党建基础工作、党建工作考核等方面的工作成效，介绍了干部人才工作的具体做法以及探索企业文化建设的实际情况。
针对华西集团党建工作，喻敏用“三个融入”进行了总结：一是党建融入顶层设计，把准改革发展正确方向；二是党建融入强基固本，锻造改革发展坚强堡垒；三是党建融入聚力攻坚，凝聚改革发展强大合力。针对干部人才队伍建设工作，喻敏则用“三个坚持”来概括：一是坚持把长远谋划和制度机制建设作为基础性工作来抓；二是坚持把选优配强人才队伍作为重中之重统筹实施；三是坚持把干部严管厚爱作为系统工程大力推进。喻敏指出，近年来华西集团紧扣转型升级和高质量发展需要，紧密结合建筑施工企业特点，突出抓好党建工作与顶层设计、基层基础、项目攻坚等相融互促，推动实现了党的建设与企业发展深度融合；鲜明选人用人导向，不断把集团选人用人工作向更高质量推进，为集团提前实现“千亿华西”提供了坚实组织保障和人才支撑。
陈敏详细介绍了“善建”企业文化建设的主要做法和以“善建”文化为支撑的品牌建设成效。华西十二公司就“先锋十二建”党建品牌建设情况以及“三化党建”“党建沙龙”“先锋讲堂”“善建续航”等“先锋十二建”党建品牌建设具体做法进行了分享交流。
座谈交流前，与会相关负责同志还观摩了中国华西工程指挥中心，线上体验项目巡检。
杭州交投集团外部董事张金荣、吴桂才，党群工作部、机关党委、人力资源部、资产管理部、相关下属公司负责人；华西十二公司总经理助理尹胜，党群工作部、综合管理部负责人参加座谈。
文/邝翼星
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