奋战四个月 确保完成年度目标 | 抢进度 抓质量 “善建者”在汶川立起中国华西标杆

文章来源:一分公司   发布时间:2023-11-14 16:50   点击:


正午时分,川西高原的烈日高悬在天空,炽热的阳光炙烤在钢筋和混凝土上。阳光再强,也掩盖不住工地上那热火朝天的景象,放眼望去,在汶川县七盘沟村的施工现场,灯火通明、塔吊不停、机器轰鸣,工人们头戴安全帽,身系安全绳,汗水湿透了衣衫,管理人员在现场指挥推进工作,他们的眼神坚定有力,用实际行动践行着华西善建者精神。

安全的保证靠的是每一天的坚守
“宝贝儿,我今天在值班哈,你不用担心,早点休息”,值班间隙时,施工员吴卓成给女朋友打了电话报平安。自8月以来,项目部每天安排专人在场内进行安全巡视,保证日常安全维护工作的正常开展的同时,增加了周边地质灾害风险巡查和汛期夜间值班值守工作,将雨天、上游汛情等不确定因素对项目部的威胁降到了最低。

每每夜深人静,四周万籁俱寂,水流和虫鸣在耳边响起,孤寂的情感便会在每一个人心中发酵。在寂静的夜晚,善建者们聚在一起,分享着彼此的孤独和寂寥。他们相互倾诉,用话语温暖着彼此的心灵,尽管他们并非血亲,却拥有着与家人一样的感情。他们并不孤独,是共同的理想和追求让他们在此相遇。他们并不疲惫,是坚韧的意志和恒心让他们在此坚守。

生产的推进靠的是每一天的纠偏
“进度落后了,人不够就加人,其他任何问题都说出来,我会竭尽所能想出办法的”,这是项目生产经理邓毅在催促施工进度落后的班组。在前期筹备工作完成后,项目部根据现场实际情况将剩余工期计划进一步细化,定期与各班组召开生产例会,要求相关责任人采取措施弥补延误的工期,将生产任务细化到每日。

由于项目地处阿坝州汶川县,当地的天气状况、材料运距、作业人员配置等情况都是施工中最困难的管理因素,对整个工程的工期节点影响较大。在一次生产例会上,邓毅对班组负责人说“工人的工作热情高涨,但是工作效果却并不理想,我们需要更好的沟通和协调。我明白你们的困难,但是目前工期紧、任务重,不能因为困难就放弃。既然大家一起在这里工作,那我们就一起想办法解决这些问题。”邓毅坚定的态度打动了班头,在接下来的日子里,邓毅与班组负责人一起制定了一系列措施,通过加强技术培训、优化工作流程、合理安排工作时间等措施,积极与项目部其他管理人员沟通协调,争取更多的支持和帮助,为项目部的生产推进保驾护航。

在大家的共同努力下,施工进度逐渐有了起色。工人们的技术水平得到了提高,工作效果也变得更加理想。同时,项目部还积极联系当地村民,协助解决材料运输等难题,为施工进度提供了有力保障。经过一段时间的努力,项目部终于在规定的时间内完成了施工任务,并得到了业主的高度评价。

找出了其中的关键点,及时踩住了刹车,努力将无效的工作停止,通过合理地重新安排,使得当前施工步入了正轨,整个施工现场热火朝天,如火如荼,所有人竭尽全力保证目标的完成。

各方的认可靠的是每一天的付出
“感谢领导给予我们的信任,华西一定不负众望,在这里树立起中国华西的标杆”,这是项目副经理刘远华在汶川县2023年建筑领域质量月活动做出的承诺。自承建该项目以来,当地政府部门高度重视,在汶川县各级领导的支持下,项目部先后迎接了阿坝州委常委、汶川县委书记李建军及县委县政府各级领导的督导检查和当地同行单位的观摩学习。今年九月,由汶川县住建局统筹,项目部承办了汶川县2023年建筑领域质量月活动,活动得到了各级领导和参会人员的高度评价,项目部用专业的态度和出色的管理在汶川县打响了“中国华西”的金字招牌。

下一步,项目部将以现场生产进度推进和安全质量控制为重点,做到多点开花、全面奋战,将“奋战四个月,确保完成年度目标”落到实处,确保工程建设安全、进度和效益齐头并进。
 
文/闵镜霖