步入10月，钢结构公司生产多点开花，为确保完成年度目标，分公司全体职工锚定目标，群策群力，以“三不得”为行动指南，全力以赴冲刺年度目标。
抢工期、拼进度慢不得
钢结构公司现阶段在建各类项目21个，产值重点挖掘项目3个，分别为高捷园成片区推进项目标准厂房一期工程精宜车间一、车间三、车间四钢结构专业分包工程、五粮液集团新经济中心项目钢结构工程和嘉陵城乡融合发展路网建设（一期）泥溪河大桥钢箱梁工程。做抢工期的“夜猫子”，面对日间施工条件不充分的项目，管理人员与班组达成一致，以夜间施工代替日间施工，高效推进施工生产；做拼进度的“离弦箭”，面对工作面移交滞缓的项目，项目生产资源、劳动资源已提早储备充分，随时可发起迅猛冲刺。焊花四溅以为伴，通宵达旦为常态，风雨无阻是日常，一切为了生产，一切为了目标，各项目职工的生活就是两点一线，黑白底色。
抓安全、保质量松不得
为确保安全生产，同时达到各项目细致的质量标准。分公司班子对口基层联系项目，“泡”在项目上，盯着项目做施工，抓着项目保安全；工程口奔跑在数个加工厂，“扎”进加工厂，量着原材料尺寸，测着钢构件精度；商务口和财务口瞄着生产资源，“抓”着供应商，赶着工厂做加工，催着材料快进场；分公司综合口落实后勤保障，补给资源“想”在前。钢结构公司全体职工深知“安全质量”无论如何“松不得”，不遗余力夯实安全关，扎紧质量关，保障后勤关。
拓市场、接任务停不得
踏入绵阳市场，开拓宜宾市场，进军西昌市场，钢结构公司尽心竭力承接各类钢结构工程（厂房、桥梁、空间网架、劲性钢柱等）。10月中旬，钢结构公司承接到分公司产值规模最大的钢结构工程——高捷园成片区推进项目标准厂房一期（EPC)工程精宜车间一、车间三、车间四钢结构专业分包工程，合同金额约6486万。截止10月中旬，钢结构公司已完成本年度新签合同额目标。
在最后的两个多月里，钢结构公司将持续认真落实“拼市场、抢产值、保营收，奋战四个月，确保完成年度目标”专项行动，以“三不得”为行动指南，全面完成分公司年度各项目标。
文/田玉涛
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