奋战四个月 确保完成年度目标 | 抢工期 抓进度 保节点!五粮液项目建设“火力全开”

文章来源:一分公司   发布时间:2023-10-20 17:31   点击:


       10月,成都已进入雨季,绵绵不绝的雨水给施工现场增加了不小的考验。在一分公司五粮液项目部的工地内,正在如火如荼地抢修地下室。早上6点,街道旁两排混凝土运输车就已经严阵以待,三台泵车一齐发力,为工地内三区铺设好钢筋的区域浇筑混凝土。另一边,一区的钢筋工在铺设地下负一层的顶板支模架,二区的负二层顶板梁板铺设完成,两台塔吊稳步运行,运输车辆有序往来,所有工人都在紧锣密鼓地开展工作,5+2,白加黑,栉风沐雨,披星戴月,最大程度和时间赛跑,确保在规定期限内完成施工进度和目标产值。

       五粮液项目部位于天府大道东侧,毗邻地铁一号线和十八号线,周边环境复杂,建筑地上为办公、商业用房,地下为机动车库、非机动车库、设备用房,建筑整体为钢结构,工期420天。原定的开工日期为2022年12月,然而,因为地理位置、恶劣天气、疫情等原因,项目部于今年2023年3月才得以正式开工。项目部开工伊始便遇到了很多困难。首先,由于工地位置紧邻两条地铁线路,工程西侧支护桩距离地铁18号线风井区间结构仅8.4m,专项城市交通轨道保护方案需通过地保办专家评审,且施工、监测要求很高。在前期筹办过程中,需要与成都地铁公司联合编制专项城市交通轨道保护方案,确保工地施工不会影响地铁的安全运营;其次,项目部地处成都居民闹市区,在环保、扬尘和噪音方面均有严格的控制标准,对工地安全文明施工要求极高。
  
       在这样的施工条件下,项目部全体员工拧成一股绳,鼓起一口气,不惧困难,不断克服因各方原因造成的进度缓慢问题。夜间施工办理困难,打筏板又不能停,怎么办?那就联合设计院讨论分区作业的可行性,并增加泵车数量,6点准时开工。前期因各项手续严重耽误了施工进度,怎么办?耽误的时间就在后续施工中补回来。“这段时间我们每天都是六点起床,晚上十一、二点才回宿舍休息,两个多月没有休过一天假期。”一位管理人员说。

       为了抢工期,全体管理人员克服一切阻碍,每日坚守岗位。自8月以来,经历了酷暑和暴雨的洗礼,全体职工身上的肤色愈发“黑白分明”,干劲确是一天比一天足。“看着自己参建的这栋楼一点一点修起来,心里都是满满的成就感,再辛苦也值了。”同事们笑着说,雪白的牙齿在晒成“煤炭色”的脸上分外醒目。

       “最后这四个月是非常关键的,希望各个部门能够克服困难,全力配合,团结协作,在年底达到既定的目标任务。”在例会上,项目负责人傅强向各个部门下达了奋战四个月、全力抢产值的目标要求。“大家在抢工期的同时,也要重视安全施工、文明施工,一切都要按照规章制度办事,有什么需求和帮助,都可以向项目部反馈。”经过全体员工的不懈努力,截至10月上旬,所有验收环节均顺利通过,预计将在10月底完成地下室抢修阶段,年底完成建筑主体结构封顶。
 
文/冯淼