为进一步贯彻落实集团关于结算工作的要求，全面提升工程结算管理工作，提高工程结算质量和效率，9月19日,公司举办“精细化做结算，保利润最大化”项目工程结算培训。公司运营管理部、债权法务部、成本部全体成员、所属各单位成本分管领导以及各项目造价成本人员共计260余人参加培训。
本次培训邀请了广联达造价咨询施工业务方向专家、广联达认证专家讲师喻良强授课。喻良强老师首先结合实际详细分析结算三大核心要素及实施方法，阐释了工程结算提速增效的意义；其次，从投标阶段制定投标策略，到施工阶段如何解读合同条款、政策文件以及如何按结算思路收集、整理相关资料，再到结算阶段争议问题的解决方法，详细讲解了结算全过程的筹划；最后，从价差调整、清单缺项、签证变更、索赔事件等方面进行了结算精细化落地经验分享。喻良强老师通过典型案例，从结算关键点分析、结算全过程筹划、结算精细化落地三个方面，为培训人员深入讲解了工程结算过程中的痛点、难点及其对应的解决方法。
本次培训会，为培训人员提供了极具实用价值的结算知识和操作经验。培训人员纷纷表示受益匪浅，并将以此为契机，在未来的工作中努力提升自身的结算技能和水平，为助推公司高质量发展贡献力量。
文、图/吴佳雯
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